في ظل التحولات الكبرى التي يشهدها سوق الدواء في المملكة العربية السعودية، تبرز “حكمة” كأحد أكثر اللاعبين ثباتًا وتأثيرًا داخل القطاع، مستمرة كقوة محورية في سوق المستحضرات الدوائية، وخاصة في فئة الحقن والمستحضرات الموجهة للمستشفيات.
فبحسب بيانات يوليو 2025، حافظت “حكمة” على موقعها بين أفضل خمس شركات دوائية في المملكة، مسجّلة 709 ملايين ريال سعودي كقيمة سوقية YTD، وبإجمالي 1.15 مليار ريال حتى نهاية يوليو 2025، في مؤشر واضح على قدرتها على الحفاظ على ثقلها رغم ديناميكية السوق وتحدياته المتسارعة.

ورغم تسجيل تراجع طفيف في الأداء بلغ –0.7% خلال العام وحتى تاريخه، و–1% وفقًا لبيانات MAT، ما تزال الشركة ممسكة بحصتها السوقية القوية التي تدور حول 3.8–3.9%، وهي نسبة تكرّس مكانتها كأحد الأعمدة الأساسية في منظومة الإمداد الدوائي بالمستشفيات السعودية، خصوصًا في مجالات الحقن والعلاجات المتقدمة.

حكمة… أداء مستقر في سوق معقّد

تتميّز “حكمة” بتركيبة سوقية مختلفة عن معظم منافسيها؛ فهي ليست شركة تعتمد على منتجات الـOTC أو مبيعات الصيدليات الاستهلاكية، بل ترتكز استراتيجيتها على المستشفيات، الرعاية الحرجة، والحقن المتخصصة — وهي قطاعات تشهد اليوم إعادة ضبط بعد فترات الارتفاع الاستثنائي خلال جائحة كوفيد-19.

ثلاثة مؤشرات رئيسية تفسّر ثبات أداء «حكمة»:

1. تركيز عالٍ على قطاع المستشفيات والحقن
   وهو قطاع يتسم بخصوصية كبيرة، ويتطلب قدرات تصنيع دقيقة، واستثمارات ضخمة في التجهيزات، ومعايير جودة معقدة، ما يمنح الشركات المتخصصة فيه — مثل “حكمة” — ميزة تنافسية طويلة الأمد.

2. محفظة دوائية قوية ومتنوعة
   تشمل مضادات العدوى، الحقن الوريدية المتقدمة، علاجات الأورام المساعدة، ومستحضرات العناية المركزة، مما يجعلها محورًا أساسيًا في تلبية احتياجات القطاع الصحي.

3. علاقة وثيقة مع مؤسسات الشراء والتوريد الوطنية
   وعلى رأسها نوبكو NUPCO، ما يعزز حضورها داخل منظومة التوريد الحكومية التي تمثل الجزء الأكبر من سوق الحقن في المملكة.

استراتيجيات حكمة: ثبات اليوم لبناء الغد

رغم تباطؤ النمو الرقمي في المبيعات، تواصل «حكمة» تعزيز موقعها باستخدام أربعة روافع استراتيجية كبرى:

1- التوسع في التصنيع المحلي وفق مستهدفات رؤية المملكة 2030

تعمل “حكمة” على تعزيز قدراتها التصنيعية داخل المملكة من خلال:

• توسعة خطوط إنتاج الحقن العقيمة.

• إضافة تكنولوجيات تصنيع عالية التعقيد.

• رفع نسب الاكتفاء الذاتي وتقليل الاعتماد على الواردات.

وهو ما يتوافق مع استراتيجية التوطين الدوائي التي تقودها هيئة الغذاء والدواء ووزارة الصناعة.

2- شراكات مؤسسية قوية مع القطاع الحكومي

تستفيد الشركة من علاقاتها المتينة مع:

• نوبكو

• مستشفيات وزارة الصحة

• مستشفيات التخصصي والجامعية

هذه الشراكات تضمن لحكمة مكانة متقدمة في المناقصات، وتزيد من حضورها داخل سلاسل الإمداد المؤسسية.

3- قيادة إقليمية في تصنيع الحقن والبدائل الحيوية Biogenerics & Biosimilars

مع توسع الشركة في إطلاق:

• الحقن العقيمة الجاهزة للاستخدام (RTU)

• المستحضرات الحيوية المشابهة Biosimilars

• صيغ دوائية مبتكرة للحقن الوريدي

تُرسّخ “حكمة” دورها الريادي في أحد أصعب مجالات الصناعة الدوائية من حيث التقنية والجودة.

4- مرونة تشغيلية أثبتت فعاليتها بعد مرحلة الجائحة

تُعرف “حكمة” بقدرتها على:

• ضمان الإمداد المستمر

• التحكم في الجودة

• الاستجابة السريعة لاحتياجات المستشفيات

• الحفاظ على موثوقية السلاسل اللوجستية

وهي عناصر جعلتها شريكًا مفضلًا في مرحلة ما بعد الجائحة، حيث أصبح معيار “الاعتمادية” أهم من حجم النمو.

استشراف المستقبل: نمو متدرّج… ومكانة ثابتة

على الرغم من أنّ السوق السعودي يشهد اليوم “نضوجًا” يقلّص فرص النمو السريع، فإن «حكمة» تمتلك قاعدة متينة تتيح لها الاستمرار في تعزيز حصتها عبر:

1- الانتقال من منافسة الحجم إلى منافسة القيمة

وذلك عبر التركيز على:

• المستحضرات عالية القيمة

• الحقن المتخصصة

• المنتجات الحيوية

• الحلول العلاجية المبتكرة للمستشفيات