هذا الخبر برعاية Pharmaoverseas.official موزع الدواء الاول، الأكثر وصولاً إلى الصيدليات في مصر.
فاركو توسّع رهانات البحث والتطوير.. علاج محتمل للإيبولا وأدوية جديدة للسكري والأورام ومبيعات مستهدفة 14 مليار جنيه
المجموعة تطور جهازًا لتشخيص فيروس الإيبولا وتتعاون مع جهات أفريقية على علاج محتمل.. وتنتج أكثر من مليون عبوة دوائية يوميًا مع أولوية لتوطين صناعة الخامات
توسع مجموعة فاركو للأدوية استثماراتها في البحث والتطوير عبر العمل على مجموعة من المشروعات الدوائية الجديدة تشمل أدوية للسكري والأورام، وعلاجًا محتملًا لفيروس الإيبولا، إلى جانب أبحاث لتطوير علاج للملاريا، بالتوازي مع تطوير جهاز لتشخيص الإيبولا والعمل على توطين مزيد من التكنولوجيا الدوائية داخل القارة الأفريقية.
وقال الدكتور شيرين حلمي، رئيس مجموعة فاركو للأدوية، إن المجموعة تعمل حاليًا على تطوير أدوية جديدة لعدد من الأمراض، من بينها السكري والأورام، كما تجري أبحاثًا تستهدف إنتاج علاج للملاريا، خاصة مع تزايد مقاومة المرض للعلاجات المتاحة حاليًا.
وأضاف حلمي، خلال فعاليات مؤتمر مراكز التجارة العالمية بمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا 2026 المنعقد في القاهرة، أن فاركو تعمل كذلك على تطوير جهاز لتشخيص فيروس الإيبولا، بالتوازي مع تطوير علاج محتمل للفيروس بالتعاون مع جهات أفريقية، ضمن توجه المجموعة نحو توطين التكنولوجيا الدوائية داخل القارة.
ويأتي توسع فاركو في أنشطة البحث والتطوير بالتزامن مع قاعدة إنتاجية كبيرة للمجموعة؛ إذ تنتج الشركة أكثر من مليون عبوة دوائية يوميًا، بينما تستهدف تحقيق مبيعات بنحو 14 مليار جنيه خلال 2026، مع استمرار ضخ استثمارات لتطوير خطوط الإنتاج وإضافة أقسام جديدة.
فاركو تعمل على أدوية جديدة للسكري والأورام
وضعت فاركو السكري والأورام ضمن المجالات التي تستهدفها بأدوية جديدة خلال المرحلة المقبلة، وفق تصريحات شيرين حلمي.
ولم يتضمن الإعلان أسماء المستحضرات التي يجري تطويرها أو المواد الفعالة أو المراحل التي وصلت إليها برامج البحث الخاصة بها، كما لم تحدد المجموعة جداول زمنية لطرح هذه المنتجات.
ومن ثم، فإن المؤكد في المرحلة الحالية هو وجود برامج تطوير لأدوية جديدة في المجالين، بينما تظل تفاصيل المنتجات ومراحل التسجيل والإطلاق التجاري مرتبطة بما ستعلنه فاركو لاحقًا.
ويمثل التوسع في هاتين الفئتين جزءًا من اتجاه المجموعة نحو تطوير محفظتها العلاجية وليس مجرد زيادة حجم إنتاج المنتجات القائمة.
فالسكري والأورام من المجالات العلاجية التي تحتاج إلى استمرار تطوير المحفظة والبحث عن بدائل وحلول دوائية جديدة، فيما يشير إعلان المجموعة إلى أن البحث والتطوير أصبح أحد الملفات التي تتحرك عليها بالتوازي مع توسعاتها التصنيعية.
علاج محتمل للإيبولا بالتعاون مع جهات أفريقية
من أبرز المشروعات التي كشف عنها رئيس مجموعة فاركو العمل على تطوير علاج محتمل لفيروس الإيبولا بالتعاون مع جهات أفريقية.
وهنا من المهم التمييز بدقة بين مرحلة البحث والتطوير وبين وجود علاج جاهز أو معتمد؛ فالتصريحات تشير إلى علاج محتمل لا يزال في مسار التطوير، ولم تتضمن إعلانًا عن تسجيل منتج أو الحصول على موافقة تنظيمية أو بدء طرح تجاري.
ويعطي التعاون مع جهات أفريقية للمشروع بعدًا إضافيًا، خصوصًا مع تأكيد فاركو أن العمل يأتي ضمن توجه نحو توطين التكنولوجيا الدوائية في القارة الأفريقية.
ولا يحدد المصدر هوية الجهات الأفريقية المشاركة أو طبيعة التعاون أو المرحلة التي وصل إليها البرنامج البحثي، وبالتالي لا يمكن استنتاج تفاصيل إضافية حول الشراكة قبل إعلانها رسميًا.
لكن دخول فاركو في مشروع يتعلق بالإيبولا يبرز اهتمام المجموعة ببرامج بحثية ترتبط بأمراض وبائية لها تأثير خاص على بعض الدول الأفريقية.
تطوير جهاز لتشخيص فيروس الإيبولا
لا يقتصر عمل فاركو في ملف الإيبولا على العلاج المحتمل.
فبحسب تصريحات شيرين حلمي، يجري أيضًا تطوير جهاز لتشخيص فيروس الإيبولا.
ويعني ذلك أن تحركات المجموعة في هذا الملف تتناول جانبين مختلفين: التشخيص والعلاج.
ولم تُعلن تفاصيل تقنية حول الجهاز، أو آلية عمله، أو مرحلة التطوير التي وصل إليها، أو الجدول المتوقع لاستكمال المشروع.
وبالتالي يظل المشروع في إطار البحث والتطوير وفق المعلومات المنشورة حاليًا.
ويكتسب الجمع بين التشخيص والعلاج أهمية من زاوية استراتيجية البحث والتطوير؛ إذ لا تتعامل المجموعة مع المرض من زاوية المنتج الدوائي فقط، وإنما تعمل كذلك على أداة تشخيصية، وهو ما قد يوسع نطاق مساهمتها في هذا الملف إذا وصلت البرامج البحثية إلى مراحل تنفيذية متقدمة.
فاركو تبحث علاجًا للملاريا مع تزايد مقاومة الأدوية
كشف رئيس فاركو كذلك عن إجراء المجموعة أبحاثًا تستهدف إنتاج علاج للملاريا.
وربط حلمي هذا التوجه بتزايد مقاومة المرض للعلاجات الحالية، مشيرًا إلى أن الملاريا تتسبب في مئات الآلاف من الوفيات سنويًا.
ويمثل ملف مقاومة العلاجات أحد الدوافع الرئيسية وراء استمرار الحاجة إلى تطوير خيارات دوائية جديدة للأمراض المعدية.
لكن فاركو لم تعلن في التصريحات الحالية المادة الفعالة التي تعمل عليها، أو ما إذا كان المشروع يستهدف علاجًا جديدًا بالكامل أو تطوير صيغة دوائية مختلفة، كما لم تكشف عن المراحل البحثية أو السريرية للمشروع.
ولهذا فإن توصيف المشروع الأكثر دقة حاليًا هو برنامج بحثي لتطوير علاج للملاريا وليس منتجًا جاهزًا للإطلاق.
أكثر من مليون عبوة دوائية يوميًا
يتزامن نشاط البحث والتطوير مع حجم إنتاجي كبير للمجموعة.
وقال شيرين حلمي إن فاركو تنتج أكثر من مليون عبوة دوائية يوميًا، وهو رقم يوضح حجم القاعدة التصنيعية التي تعتمد عليها المجموعة في السوق.
ويضع هذا المستوى من الإنتاج برامج البحث والتطوير الجديدة في سياق صناعي أوسع؛ إذ لا تقتصر استراتيجية فاركو على بناء خطوط بحثية، وإنما تعمل بالتوازي على تطوير خطوط الإنتاج وإضافة أقسام جديدة.
ومن منظور الصناعة، فإن الربط بين البحث والتطوير والقدرات التصنيعية يمثل عنصرًا أساسيًا في تحويل المنتجات من مراحل التطوير إلى الإنتاج التجاري عند استكمال المتطلبات العلمية والتنظيمية.
14 مليار جنيه مبيعات مستهدفة خلال 2026
تستهدف فاركو تحقيق مبيعات بنحو 14 مليار جنيه خلال العام الجاري 2026، وفق رئيس المجموعة.
ويأتي هذا المستهدف بالتزامن مع استمرار ضخ الاستثمارات في خطوط الإنتاج وإضافة أقسام جديدة وتوسيع قاعدة الأدوية التي تعمل عليها الشركة.
ولم يقدم المصدر مقارنة بالمبيعات المحققة خلال العام السابق أو نسبة النمو المستهدفة، ولذلك لا يمكن حساب معدل الزيادة السنوية بصورة دقيقة من البيانات الواردة في التصريحات وحدها.
لكن وضع مستهدف المبيعات إلى جانب خطط الاستثمار والبحث والتطوير يعكس أن فاركو تتحرك في أكثر من اتجاه خلال المرحلة الحالية، يجمع بين النمو التجاري وزيادة القدرة التصنيعية وتطوير محفظة المنتجات.
توطين الخامات الدوائية أولوية استراتيجية
إلى جانب تطوير الأدوية، أكد شيرين حلمي أن توطين صناعة الخامات الدوائية يمثل أولوية استراتيجية للمجموعة.
لكنه أشار في الوقت نفسه إلى أن تنفيذ هذا التوجه يحتاج إلى مستوى أكبر من التنسيق بين الشركات من أجل تحقيق وفورات الحجم وخفض التكلفة، بما يسمح بزيادة القدرة التنافسية أمام المنتجين العالميين، خصوصًا في الصين والهند.
وتعد هذه النقطة مهمة عند قراءة خطط توطين صناعة الدواء؛ إذ تختلف صناعة المواد الخام عن تصنيع الشكل الدوائي النهائي من حيث اقتصاديات الإنتاج وحجم الاستثمارات وسلاسل التوريد.
ووفق رؤية رئيس فاركو، فإن نجاح التصنيع المحلي للخامات يحتاج إلى أحجام إنتاج تسمح بتخفيض تكلفة الوحدة، وهي مسألة يصعب تحقيقها إذا عملت كل شركة منفردة على نطاق محدود.
ومن هنا تأتي دعوته إلى زيادة التنسيق بين الشركات للوصول إلى حجم اقتصادي قادر على المنافسة.
المنافسة مع الصين والهند تحتاج إلى وفورات حجم
تمثل الصين والهند اثنين من أبرز مراكز إنتاج الخامات والمكونات الدوائية عالميًا، وهو ما يجعل المنافسة السعرية مع الموردين هناك تحديًا أمام أي خطة لتوطين إنتاج الخامات.
ويرى شيرين حلمي أن بناء صناعة محلية أكثر قدرة على المنافسة يحتاج إلى تحقيق وفورات الحجم، بحيث يؤدي ارتفاع حجم الإنتاج إلى خفض التكلفة وتحسين الجدوى الاقتصادية للمشروعات.
وهنا تبرز القضية الأساسية: توطين الخامة الدوائية لا ينبغي أن يُقاس فقط بوجود منشأة قادرة على الإنتاج، وإنما بقدرتها على تقديم المنتج بجودة وتكلفة تسمحان باستمرار الطلب عليها.
لذلك تربط فاركو ملف التوطين بالتنسيق بين الشركات وليس فقط بزيادة استثمارات كل شركة بصورة منفردة.
تمويل التوسعات يجمع بين الموارد الذاتية والبنوك
قال رئيس فاركو إن المجموعة تعتمد في تمويل خطط التوسع على مزيج من الموارد الذاتية والتسهيلات المصرفية.
وأشار إلى وجود شراكات ممتدة مع القطاع المصرفي، بما يدعم احتياجات المجموعة التمويلية خلال مراحل التطوير والتوسع.
وتكشف هذه الاستراتيجية عن اعتماد الشركة على أكثر من قناة تمويلية بدلًا من تحميل مشروعاتها الجديدة على مصدر واحد لرأس المال.
ويكتسب ذلك أهمية خاصة في الصناعات الدوائية، حيث تحتاج التوسعات الصناعية وبرامج البحث والتطوير إلى إنفاق مستمر قبل أن تبدأ المنتجات الجديدة في توليد إيرادات.
تعاون مع هيئة الدواء المصرية
أشار حلمي كذلك إلى وجود تعاون مع هيئة الدواء المصرية لدعم خطط فاركو في التطوير والتوسع.
ولم يتضمن المصدر تفاصيل محددة عن طبيعة هذا التعاون أو البرامج التي يشملها.
لذلك لا يمكن وصفه باعتباره اتفاقًا محددًا أو ربطه بمستحضر بعينه دون معلومات إضافية.
لكن وجود التواصل مع الجهة التنظيمية يأتي بصورة طبيعية ضمن خطط شركات الدواء التي تعمل على تطوير مستحضرات وإضافة خطوط وأقسام إنتاجية جديدة، نظرًا لارتباط هذه العمليات بمسارات تنظيمية وموافقات فنية متعددة.
الحقائق الرسمية
بحسب تصريحات الدكتور شيرين حلمي خلال مؤتمر مراكز التجارة العالمية للشرق الأوسط وأفريقيا 2026، تتحرك فاركو حاليًا في مجموعة من الملفات الرئيسية:
تطوير أدوية جديدة للسكري والأورام، والبحث عن علاج للملاريا، وتطوير جهاز لتشخيص الإيبولا، والعمل على علاج محتمل للفيروس بالتعاون مع جهات أفريقية، بالتوازي مع إنتاج أكثر من مليون عبوة يوميًا واستهداف مبيعات بقيمة 14 مليار جنيه خلال 2026.
كما وضعت المجموعة توطين صناعة الخامات الدوائية ضمن أولوياتها، مع التأكيد على الحاجة إلى تعاون أوسع بين شركات القطاع لخفض تكلفة الإنتاج وتعزيز المنافسة أمام المصنعين العالميين.
تحليل دواء نيوز
الجانب الأكثر أهمية في تصريحات فاركو هو أن استراتيجية الشركة لا تتحرك في اتجاه واحد.
فالمجموعة تجمع حاليًا بين أربعة مسارات: تطوير منتجات جديدة، وزيادة القدرات التصنيعية، والعمل على التكنولوجيا الدوائية في أفريقيا، وتوطين الخامات.
وهذا التنوع يضع البحث والتطوير في قلب استراتيجية النمو بدلًا من الاعتماد فقط على زيادة مبيعات المنتجات القائمة.
كما أن اختيار ملفات مثل الإيبولا والملاريا يمنح الاستراتيجية بعدًا أفريقيًا واضحًا، خصوصًا مع الحديث صراحة عن التعاون مع جهات داخل القارة وتوطين التكنولوجيا الدوائية بها.
وفي المقابل، فإن السكري والأورام يعكسان توجهًا نحو مجالات علاجية رئيسية واسعة داخل أسواق الدواء.
لكن التقييم التجاري لهذه البرامج سيحتاج إلى معلومات إضافية حول المراحل البحثية، والجداول الزمنية، والتسجيلات، والاستثمارات المخصصة لكل مشروع، وحجم الأسواق المستهدفة.
ومن المهم أيضًا عدم الخلط بين إجراء الأبحاث والوصول إلى منتج معتمد.
ففي ملف الإيبولا، على سبيل المثال، تتحدث فاركو عن علاج محتمل وجهاز تشخيص قيد التطوير، وبالتالي فإن المسار لا يزال بحثيًا بحسب المعلومات المتاحة حاليًا.
توطين الخامات قد يكون التحدي الأصعب
من منظور دواء نيوز، ربما يكون ملف الخامات الدوائية أحد أكثر الملفات استراتيجية وتعقيدًا ضمن تصريحات فاركو.
فتوسيع التصنيع النهائي للأدوية يمكن أن يعتمد على مواد فعالة ومكونات مستوردة، بينما الانتقال إلى تصنيع الخامة محليًا يتطلب بناء قاعدة صناعية أعمق.
لكن التحدي الذي أشار إليه شيرين حلمي — وهو الحجم والتكلفة — يظل عاملًا حاسمًا.
فإذا لم تستطع الصناعة المحلية الوصول إلى حجم إنتاج اقتصادي، قد يصبح المنتج المستورد من الأسواق الكبرى أكثر تنافسية سعريًا.
ولهذا فإن دعوة فاركو إلى التعاون بين الشركات تعكس إدراكًا بأن التوطين في هذا المستوى قد يحتاج إلى حلول على مستوى القطاع وليس كل شركة بصورة منفردة.
من الإنتاج الكبير إلى بناء خط ابتكار جديد
إنتاج أكثر من مليون عبوة يوميًا يمنح فاركو قاعدة صناعية واسعة، لكن القيمة الاستراتيجية للمرحلة المقبلة ستعتمد على قدرتها على تحويل مشروعات البحث والتطوير إلى منتجات فعلية.
وسيكون من المهم خلال الفترة المقبلة متابعة عدة مؤشرات، في مقدمتها الإعلان عن تفاصيل الأدوية الجديدة للسكري والأورام، وتطور برنامج علاج الملاريا، والمرحلة التي يصل إليها جهاز تشخيص الإيبولا والعلاج المحتمل للفيروس.
كما سيكون من المهم معرفة ما إذا كانت خطط توطين الخامات ستتحول إلى استثمارات مشتركة أو مشروعات فعلية مع شركات أخرى.
الخلاصة
تعمل فاركو للأدوية على توسيع أنشطة البحث والتطوير عبر مجموعة من المشروعات تشمل أدوية جديدة للسكري والأورام، وعلاجًا للملاريا، وجهازًا لتشخيص فيروس الإيبولا، إلى جانب علاج محتمل للإيبولا بالتعاون مع جهات أفريقية.
وكشف الدكتور شيرين حلمي، رئيس مجموعة فاركو، أن الشركة تنتج أكثر من مليون عبوة دوائية يوميًا، وتستهدف تحقيق مبيعات بنحو 14 مليار جنيه خلال 2026، بالتوازي مع تطوير خطوط الإنتاج وإضافة أقسام جديدة.
كما تضع فاركو توطين صناعة الخامات الدوائية ضمن أولوياتها الاستراتيجية، مع تأكيد رئيس المجموعة أن تحقيق هذا الهدف يحتاج إلى مزيد من التنسيق بين الشركات للوصول إلى وفورات حجم تساعد في خفض التكلفة ومنافسة المنتجين العالميين في الصين والهند.
وتعتمد فاركو في تمويل توسعاتها على الموارد الذاتية إلى جانب التسهيلات المصرفية، مع تعاون مع هيئة الدواء المصرية لدعم خطط التطوير والتوسع.
وتكشف هذه التحركات عن استراتيجية تجمع بين النمو الصناعي والبحث الدوائي والتوسع الأفريقي وتعميق التصنيع المحلي، فيما ستحدد نتائج برامج البحث والتسجيل خلال المرحلة المقبلة مدى تحول هذه المشروعات إلى منتجات تجارية جديدة.
للمزيد من اخبار شركات الادوية المصرية والسعودية والعالمية واخبار الصحة و سوق الدواء المصري والسعودي والشرق الاوسط تابع دواء نيوز- أخبار الدواء علي لينكدن :
اترك تعليقاً
لن يتم نشر البريد الإلكتروني الخاص بك. الحقول المطلوبة مؤشرة بعلامة *