هذا التقرير برعاية معرض CPHI Middle East بوابة الازدهار في أكبر سوق أدوية في الشرق الأوسط وأفريقيا
العقد مع «مهارة الإنجاز» يمتد 360 يوماً ويشمل الأساسات والهيكل الإنشائي.. والمشروع يأتي ضمن خطة توسع تضيف 3 مستشفيات جديدة إلى شبكة الشركة في العاصمة
وقعت الشركة الطبية التخصصية «SMC Healthcare» عقداً بقيمة 148.45 مليون ريال مع شركة مهارة الإنجاز المحدودة لتنفيذ أعمال الأساسات والأعمال الإنشائية وبناء الهيكل الإنشائي لمشروع مستشفى SMC3 في مدينة الرياض، في خطوة جديدة ضمن خطة توسع واسعة تستهدف مضاعفة الطاقة الاستيعابية للشركة في العاصمة السعودية خلال السنوات المقبلة.
ويقع المستشفى الجديد على الطريق الدائري الشمالي في حي الوادي شمال الرياض، بطاقة استيعابية مستهدفة تبلغ 296 سريراً و200 عيادة خارجية، فيما تستهدف SMC استكمال المشروع وبدء تشغيله خلال الربع الرابع من عام 2028.
وتبلغ مدة عقد الأعمال الإنشائية الحالي 360 يوماً تقويمياً من تاريخ استلام الموقع، ويشمل نطاقه أعمال الأساسات والإنشاءات والهيكل الإنشائي وفق المخططات والمواصفات وجداول الكميات المعتمدة، بينما أكدت الشركة عدم وجود أطراف ذات علاقة في العقد.
ويمثل SMC3 أحد المشروعات الرئيسية في استراتيجية النمو طويلة الأجل للشركة، التي تعتمد على تعزيز حضورها في شمال وشمال غرب الرياض من خلال ثلاثة مستشفيات جديدة هي SMC3 وSMC4 وSMC5، إلى جانب توسعها في خدمات العيادات الخارجية. وتقول الشركة إن المشروعات الجديدة ستضيف نحو 698 سريراً إلى شبكتها عند اكتمالها.
الحقائق الرسمية | عقد إنشائي وليس القيمة الكاملة للمستشفى
يجب التفريق بين قيمة العقد المعلنة وبين الاستثمار الكامل في مستشفى SMC3.
فالعقد البالغ 148.45 مليون ريال، غير شامل ضريبة القيمة المضافة، يتعلق بصورة محددة بتنفيذ الأساسات والأعمال الإنشائية وبناء الهيكل الإنشائي للمستشفى، ولا يعني بالضرورة أن هذه القيمة تمثل التكلفة النهائية الكاملة للمشروع بعد التجهيزات الطبية والتشطيبات والأنظمة والتكنولوجيا ومراحل الإنشاء الأخرى.
وتبدأ مدة العقد البالغة 360 يوماً من تاريخ تسلم الموقع، فيما يستمر المشروع نفسه بعد هذه المرحلة وصولاً إلى اكتمال المستشفى المستهدف في الربع الرابع من 2028.
وتتوقع SMC أن يكون للمشروع أثر على سيولة الشركة خلال فترة الإنشاء، حيث سيتم تمويل الإنفاق من الموارد الداخلية و/أو التسهيلات البنكية وفق الحاجة، بينما يبدأ الأثر المالي الرئيسي المتوقع على النتائج عند دخول المستشفى التشغيل في الربع الرابع من 2028.
296 سريراً و200 عيادة خارجية
سيكون SMC3 واحداً من أكبر مشروعات التوسع الحالية للشركة.
وبحسب خطة SMC، تبلغ الطاقة المستهدفة للمستشفى 296 سريراً للمرضى الداخليين، إضافة إلى 200 عيادة خارجية، بما يمنحه وزناً كبيراً مقارنة بالطاقة التشغيلية الحالية للشركة.
وتظهر أحدث بيانات علاقات المستثمرين لدى SMC أن الشبكة الحالية تضم نحو 586 سريراً و337 عيادة خارجية، ما يعني أن SMC3 وحده سيضيف عند اكتماله طاقة سريرية تعادل أكثر من نصف عدد الأسرة المتاحة حالياً لدى الشركة.
كما سيضم المستشفى مجموعة من التخصصات الطبية الدقيقة والخدمات المتقدمة، إلى جانب مهبط للطائرات المروحية لدعم خدمات الطوارئ ونقل الحالات الحرجة.
ويمنحه موقعه على الطريق الدائري الشمالي إمكانية الوصول من مناطق مختلفة من الرياض والارتباط بمحاور الطرق الرئيسية، وهو أحد الأسباب التي تضع المشروع في قلب استراتيجية SMC للتوسع في شمال المدينة.
المستشفى الثالث ضمن شبكة تتجه إلى أكثر من الضعف
تعمل SMC حالياً من خلال مستشفيين رئيسيين في الرياض، فيما تضع خطتها طويلة الأجل ثلاثة مستشفيات جديدة قيد التطوير.
ووفق التقرير السنوي للشركة، تضم منشآتها القائمة SMC1 على طريق الملك فهد وSMC2 على طريق الملك عبدالله، بينما تشمل المرحلة التالية SMC3 على الطريق الدائري الشمالي، وSMC4 في ضاحية خزام، وSMC5 في حي الملقا.
وتستهدف الشركة افتتاح SMC3 وSMC4 في 2028، بينما يتوقع افتتاح SMC5 في 2029.
وسيضم SMC4 نحو 201 سرير و120 عيادة خارجية، فيما يستهدف SMC5 الطاقة نفسها تقريباً بواقع 201 سرير و120 عيادة.
وبذلك تضيف المستشفيات الثلاث مجتمعة نحو 698 سريراً جديداً، وهو ما تقول SMC إنه سيقود إلى أكثر من مضاعفة الطاقة السريرية للشركة بحلول 2029.
نحو 3 مليارات ريال استثمارات للتوسع الصحي الجديد
تضع SMC مشروعاتها الجديدة ضمن برنامج رأسمالي واسع.
فوفق عرض نتائج الشركة للربع الرابع من 2025، تستهدف SMC ضخ نحو 3 مليارات ريال من النفقات الرأسمالية CAPEX في المنشآت الصحية الجديدة، على أن يتم تمويل البرنامج من مزيج من الديون والتدفقات النقدية الداخلية.
وتوضح الشركة أن التمويل الخاص بالمستشفيات الثلاثة الرئيسية قد تم تأمينه بالفعل، بما يدعم قدرتها على تنفيذ جدول التوسع المخطط له.
ولا يعني ذلك أن قيمة 148.45 مليون ريال المعلنة للعقد الحالي تمثل حصة SMC3 الكاملة من برنامج الثلاثة مليارات؛ فهي تخص مرحلة إنشائية محددة، بينما يغطي برنامج الإنفاق الرأسمالي مجموعة أوسع من المنشآت والمراحل والتجهيزات.
التوسع يتركز في شمال الرياض
تعتمد استراتيجية SMC على التحولات السكانية والعمرانية التي تشهدها الرياض، خصوصاً المناطق الشمالية والشمالية الغربية.
وقالت الشركة في تقريرها السنوي إن ارتفاع عدد السكان وزيادة العبء المرضي واتساع التغطية التأمينية من المتوقع أن ترفع الطلب على خدمات الرعاية الصحية، ما دفعها إلى بناء خارطة توسع تستهدف المناطق التي تشهد نمواً عمرانياً وسكانياً متسارعاً.
وتعتبر SMC3 المرحلة الرئيسية التالية في هذه الخطة، بينما تأتي SMC4 وSMC5 لاستكمال شبكة المنشآت الجديدة وربطها بالمستشفيات الحالية ومسارات الإحالة وخدمات العيادات الخارجية.
وتربط الشركة توسعها كذلك بالمشروعات العمرانية الكبرى ومناطق النمو الجديدة في الرياض، بما يتيح لها الاقتراب من قواعد سكانية جديدة بدلاً من الاعتماد فقط على مواقعها التقليدية.
العيادات الخارجية محور موازٍ لنمو المستشفيات
لا تركز SMC على إضافة الأسرة فقط.
فالشركة افتتحت خلال يناير 2026 منشأة مستقلة للعيادات الخارجية في حي الملقا، بطاقة مستهدفة تبلغ 35 عيادة في أكثر من 12 تخصصاً، وكان 14 منها قد دخل التشغيل بالفعل بحلول مارس 2026.
ويعكس ذلك نموذج نمو يجمع بين المستشفيات الكبيرة ومراكز العيادات الخارجية، بهدف بناء مسار إحالة متكامل يبدأ من زيارة المريض للعيادة ويمتد إلى الخدمات التشخيصية والتدخلات والعلاج داخل المستشفى عند الحاجة.
وتظهر نتائج الشركة للنصف الأول من 2026 أن نشاط العيادات الخارجية كان بالفعل أحد المحركات الرئيسية للنمو، مدعوماً بالعيادات الجديدة التي افتتحت تدريجياً خلال 2025 وواصلت زيادة مساهمتها خلال العام الحالي.
782 مليون ريال إيرادات خلال النصف الأول من 2026
يأتي تنفيذ SMC3 في وقت تسجل فيه الشركة نمواً في أعمالها الحالية.
فقد بلغت إيرادات SMC خلال النصف الأول من 2026 نحو 782 مليون ريال، بزيادة 4.5% على أساس سنوي، مقارنة بنحو 748.2 مليون ريال في الفترة المقابلة من 2025.
وارتفع صافي الربح العائد إلى مساهمي الشركة إلى نحو 77.7 مليون ريال، بنمو 17.8%، بينما سجل الربع الثاني وحده إيرادات قدرها 401.3 مليون ريال وصافي ربح بلغ 45.2 مليون ريال بزيادة 24.2% على أساس سنوي.
وقالت الشركة إن زيادة الإيرادات جاءت مدفوعة بنمو نشاط العيادات الخارجية وارتفاع مساهمة العيادات الجديدة، إلى جانب زيادة إيرادات المرضى الداخليين الناتجة عن نشاط الإحالات من العيادات.
وتعطي هذه الأرقام خلفية مهمة لخطة التوسع؛ إذ تعمل SMC على زيادة الطاقة الاستيعابية بالتوازي مع تحقيق نمو في المنشآت القائمة وليس في انتظار دخول المشروعات الجديدة فقط.
شبكة قائمة حققت 1.54 مليار ريال إيرادات في 2025
خلال 2025، سجلت SMC صافي إيرادات بلغ نحو 1.538 مليار ريال، بنمو 7%، بينما بلغ صافي الربح نحو 266.2 مليون ريال بزيادة 43.7%، ووصل EBITDA إلى 416.5 مليون ريال بزيادة 25%.
وفي نهاية العام كانت الشركة تدير 581 سريراً و323 عيادة خارجية، مع نحو 502 طبيب و1,077 ممرضاً، وسجلت نحو 1.4 مليون زيارة للعيادات الخارجية خلال العام.
ومنذ ذلك الوقت، واصلت الطاقة التشغيلية الارتفاع لتصل وفق أحدث بيانات علاقات المستثمرين إلى 586 سريراً و337 عيادة.
SMC3 ليس المشروع الوحيد المستهدف للتشغيل في 2028
يأتي SMC3 بالتزامن مع تقدم مشروع SMC4 في ضاحية خزام، الذي تستهدف الشركة كذلك افتتاحه خلال 2028.
وبحسب خطة التوسع المنشورة، تبلغ طاقة SMC4 نحو 201 سرير و120 عيادة، بينما كان التصميم في مراحله النهائية وتم تأمين التمويل اللازم للمشروع.
أما SMC5 في الملقا، فتستهدف الشركة افتتاحه خلال 2029 بطاقة 201 سرير و120 عيادة، ضمن الحلقة الثالثة من برنامج بناء المستشفيات الجديدة.
ويعني ذلك أن الفترة بين 2028 و2029 ستكون مرحلة تحول كبيرة في حجم عمليات SMC إذا تم تنفيذ الجدول الزمني المعلن، مع دخول 698 سريراً جديداً مقارنة بالطاقة الحالية التي تقل عن 600 سرير.
الأثر المالي الرئيسي يبدأ مع التشغيل
لا تتوقع الشركة أن يظهر الأثر الرئيسي للمشروع على الإيرادات والأرباح قبل بدء تشغيل المستشفى.
فخلال الإنشاء، سيكون الأثر المباشر في المقام الأول على التدفقات النقدية والإنفاق الرأسمالي والتمويل، بينما تتوقع SMC بدء الأثر المالي التشغيلي الرئيسي مع افتتاح المستشفى المستهدف في الربع الرابع من 2028.
وسيكون ذلك مرتبطاً بعد ذلك بسرعة رفع نسب الإشغال، وتشغيل العيادات، وبناء قاعدة المرضى، والوصول التدريجي للطاقة المستهدفة.
ومن المعتاد في المستشفيات الجديدة أن تستغرق عملية الوصول إلى الطاقة التشغيلية المستقرة فترة بعد الافتتاح، لذلك لا يساوي دخول المشروع الخدمة تحقيق كامل مساهمته المالية منذ اليوم الأول.
تحليل دواء نيوز | عقد الـ148 مليون ريال يحول SMC3 من خطة توسع إلى مشروع إنشائي متقدم
تكمن أهمية العقد الجديد في أنه ينقل SMC3 إلى مرحلة تنفيذ إنشائي أكثر وضوحاً بعد أن ظل لفترة جزءاً من خارطة النمو المستقبلية للشركة.
وتتمثل القيمة الأكبر للمشروع في حجمه مقارنة بقاعدة SMC الحالية؛ فإضافة 296 سريراً من مشروع واحد أمام شبكة حالية تضم نحو 586 سريراً تعني أن المستشفى الجديد سيكون أصلاً رئيسياً داخل المجموعة، وليس توسعاً صغيراً على هامش العمليات القائمة.
كما أن إضافة 200 عيادة خارجية تعكس استمرار نموذج الشركة الذي يربط نمو الأسرة بنمو شبكة العيادات، وهي الاستراتيجية التي بدأت بالفعل تظهر في نتائج 2026 مع مساهمة نشاط العيادات الجديدة في زيادة الإيرادات.
لكن العقد المعلن يجب ألا يُقرأ باعتباره التكلفة النهائية للمستشفى.
فقيمة 148.45 مليون ريال مرتبطة بالأساسات والإنشاءات والهيكل الإنشائي، بينما ستحتاج المنشأة بعد ذلك إلى مراحل أخرى تشمل التشطيبات والتجهيزات الطبية والأنظمة والبنية الرقمية والاستعداد التشغيلي.
والسياق الأكبر يتمثل في برنامج التوسع الذي تقدر SMC نفقاته الرأسمالية بنحو 3 مليارات ريال للمنشآت الجديدة. ومن هنا، فإن العقد الحالي يمثل إحدى الحزم التنفيذية داخل برنامج استثماري أكبر بكثير.
أما على مستوى الطاقة الاستيعابية، فإن دخول SMC3 وSMC4 وSMC5 سيضيف 698 سريراً ويضع الشركة أمام تحول كبير في الحجم التشغيلي بحلول 2029.
وسيكون التحدي بعد البناء هو رفع الإشغال والاستفادة من الطاقة الجديدة دون الضغط على الهوامش أو السيولة، خصوصاً مع تنفيذ عدة مشروعات رأسمالية في فترة متقاربة.
ومن هذه الزاوية، فإن متابعة SMC خلال الأعوام المقبلة لن تقتصر على تقدم الإنشاءات، بل ستشمل ثلاثة مؤشرات أساسية: الالتزام بالجداول الزمنية، والانضباط في الإنفاق الرأسمالي والتمويل، ثم سرعة تحول الأسرة والعيادات الجديدة إلى إيرادات وأرباح بعد التشغيل.
الخلاصة
وقعت SMC Healthcare عقداً بقيمة 148.45 مليون ريال مع شركة مهارة الإنجاز لتنفيذ أعمال الأساسات والإنشاءات وبناء الهيكل الإنشائي لمستشفى SMC3 على الطريق الدائري الشمالي في الرياض، لمدة 360 يوماً من تاريخ استلام الموقع.
وسيضم المستشفى 296 سريراً و200 عيادة خارجية، إلى جانب تخصصات طبية متقدمة ومهبط للطائرات المروحية، مع استهداف اكتمال المشروع وبدء التشغيل خلال الربع الرابع من 2028.
ويأتي المشروع ضمن برنامج توسع يشمل SMC3 وSMC4 وSMC5، التي ستضيف مجتمعة نحو 698 سريراً جديداً إلى الشبكة، فيما تقدر الشركة نفقات منشآتها الصحية الجديدة بنحو 3 مليارات ريال ممولة من مزيج من الديون والتدفقات النقدية الداخلية.
وسجلت SMC خلال النصف الأول من 2026 إيرادات قدرها 782 مليون ريال وصافي ربح بلغ 77.7 مليون ريال، بينما تتوقع أن يبدأ الأثر المالي الرئيسي لـSMC3 عند دخوله التشغيل المستهدف في نهاية 2028.
للمزيد من اخبار شركات الادوية المصرية والسعودية والعالمية واخبار الصحة و سوق الدواء المصري والسعودي والشرق الاوسط تابع دواء نيوز- أخبار الدواء علي لينكدن :
اترك تعليقاً
لن يتم نشر البريد الإلكتروني الخاص بك. الحقول المطلوبة مؤشرة بعلامة *