فايزر تعيّن أحمد أبوزيد قائدًا لعمليات العراق… دور جديد والمهمة نفسها: المريض أولًا

أعلن أحمد أبوزيد توليه منصب Country Director / Iraq Lead لدى Pfizer، في انتقال قيادي يعكس توجه الشركة للاعتماد على خبرات إقليمية قادرة على إدارة أسواق عالية التعقيد، خاصة في ملفات إتاحة الدواء (Market Access) والقيمة الصحية والأورام. وأكد أبوزيد أن انتقاله للعراق يأتي بعنوان واضح: “دور جديد… والمهمة نفسها: وضع المريض أولًا”.

ويأتي هذا التعيين بعد خمس سنوات وصفها بأنها “تحويلية” في مصر، حيث عمل مع فرق وشركاء ركزوا على النمو وبناء الشراكات وتجاوز التعقيدات التشغيلية مع الحفاظ على الهدف الأساسي: تحسين خدمة المريض والوصول للعلاج.

من القاهرة إلى بغداد: قيادة تتشكل من خبرة سوقية “قريبة من الواقع”

في رسالته، أشار أبوزيد إلى أن عودته للعمل في العراق تحمل بعدًا شخصيًا باعتبارها “مكانًا يعتبره وطنًا ثانيًا”، مؤكدًا أنه يتطلع للمساهمة في المشهد الصحي داخل البلاد. ومن منظور دواء نيوز، هذا النوع من الانتقالات داخل الشركات العالمية عادة يُقرأ باعتباره رهانًا على قيادة تفهم:

• ديناميكيات السوق على مستوى السياسات والإنفاق
• تحديات الإتاحة وتسعير العلاج
• إدارة الشراكات عبر القطاعين العام والخاص
• والربط بين استراتيجية الشركة العالمية واحتياجات السوق الفعلية

خبرة ممتدة داخل فايزر: أورام + إتاحة + أسواق متعددة

تعكس مسيرة أحمد أبوزيد داخل فايزر تركيزًا واضحًا على ملفات عالية التأثير في المنطقة، حيث شغل أدوارًا متنوعة شملت:

• Country Director / Iraq Lead (من فبراير 2026).
• Director, Oncology Category Lead (Commercial) في مصر.
• Director, Health & Value / Market Access لمصر وبلاد الشام والعراق وإيران.
• Director, Regional Patient & Health Impact / Access & Value للشرق الأوسط وأفريقيا.
• أدوار إقليمية سابقة في الأورام والأسواق الناشئة، شملت قيادة أسواق مثل العراق وإيران، ومهام تسويقية وتجارية متعددة مرتبطة بالقطاع المتخصص.

هذا المزيج بين “الأورام” و“Market Access” ليس تفصيلًا وظيفيًا، بل يعكس خبرة على تقاطع شديد الحساسية: كيف تُدار المنتجات عالية القيمة داخل أنظمة صحية تواجه تحديات تمويل وإتاحة، وكيف تُبنى نماذج شراكة وبيانات وقيمة لرفع فرص وصول العلاج للمرضى.

محطات سابقة: GSK وSanofi… قاعدة خبرة تسويقية متخصصة

قبل فايزر، اكتسب أبوزيد خبرات في شركات عالمية أخرى ضمن قطاع الأدوية، شملت مناصب في GlaxoSmithKline (GSK) وأدوارًا مبكرة في Sanofi، مع تركيز واضح على الملفات المتخصصة—خصوصًا في نطاق الأورام—ما يمنحه منظورًا متدرجًا يجمع بين التسويق الطبي والتجاري وإدارة المحافظ.

ماذا يعني التعيين للسوق العراقي؟

السوق العراقي، شأنه شأن أسواق أخرى في المنطقة، يمتلك “فرص نمو” كبيرة لكنه في الوقت نفسه يفرض درجة عالية من التعقيد ترتبط بملفات:

• الإتاحة والتعويضات وآليات الإنفاق
• استدامة التوريد وسلاسل الإمداد
• بناء الشراكات المؤسسية
• توحيد المسارات العلاجية ودعم القرار الإكلينيكي
• وتطوير مبادرات ذات أثر ملموس للمرضى

وعليه، فإن اختيار قائد بخبرة قوية في الأورام وMarket Access يرسل إشارة إلى أن فايزر تعطي وزنًا كبيرًا لملف “الوصول” وليس “المنتج” وحده—أي تحويل الابتكار إلى خدمة متاحة وفعالة داخل المنظومة.