أعلنت MS Pharma دخول Olayan Financing Company (OFC) كمستثمر أقلية في الشركة عبر استثمار نقدي تم من خلال إصدار أسهم جديدة لصالح “أوليان”، في خطوة تستهدف دعم توسعات MS Pharma داخل السوق السعودي وعلى نطاق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، مع التركيز على تسريع نمو الشركة في البدائل الحيوية وتطوير القدرات التصنيعية وتعزيز مرونة سلاسل الإمداد الإقليمية.

وتُقرأ الصفقة باعتبارها مزيجًا بين تمويل نمو وشراكة استراتيجية؛ إذ لا تقتصر على دعم الميزانية العمومية، بل تسعى—بحسب ما ورد في تصريحات الطرفين—إلى إضافة قيمة تشغيلية عبر خبرات “أوليان” الاستثمارية والتشغيلية وعمق حضورها داخل المملكة.

إصدار أسهم جديدة… وتعزيز للمركز المالي

بحسب إفصاح MS Pharma، تمت الصفقة عبر قيام الشركة بإصدار أسهم جديدة لصالح OFC مقابل ضخ نقدي، ما يعني تعزيز رأس المال العامل وتدعيم القدرة على تمويل خطط التوسع دون الاعتماد على مصادر تمويلية أعلى تكلفة أو أكثر تعقيدًا.

هذا النوع من الصفقات غالبًا ما يحمل دلالتين للمستثمرين والقطاع:

1. ثقة المستثمر في مسار النمو وإمكانات الربحية المستقبلية.
2. رغبة الشركة في تعزيز وضعها المالي لتسريع تنفيذ خطط توسعية في مجالات تتطلب استثمارات رأسمالية وتشغيلية مستمرة، مثل التصنيع الحيوي وتوطين القدرات.

تصريحات قيادية: “نقطة تحول” لمرحلة نمو جديدة

رئيس مجلس إدارة MS Pharma غياث سخطيان وصف دخول OFC بأنه إضافة نوعية للشركة، مؤكدًا أن خبرات “أوليان” التشغيلية والاستثمارية وجذورها العميقة في السعودية ستضيف قيمة للشركة وتعود بالنفع على أصحاب المصلحة.

من جانبه، اعتبر الرئيس التنفيذي لـMS Pharma كالي كَند أن الاستثمار يأتي في “لحظة مفصلية” للشركة، وسيُسهم في تسريع النمو في المنتجات الحيوية والبدائل الحيوية داخل السعودية وعلى مستوى المنطقة.

أما الرئيس التنفيذي لـOFC نبيل العمودي فأكد أن MS Pharma أصبحت منصة دوائية إقليمية تمتلك قدرات قوية في كل من الأدوية الجنيسة والمنتجات الحيوية—وهو ما يفسر منطق الاستثمار في هذه المرحلة.

السعودية في قلب الصفقة: من التواجد إلى “التمكين الصناعي”

أبرز ما يميز هذه الصفقة أن هدفها الأساسي يرتبط بالسعودية بوصفها سوق النمو الأول للشركة خلال المرحلة المقبلة. وفي هذا السياق، استندت MS Pharma إلى عنصر مهم ضمن “قصة المملكة”: منشأة المنتجات الحيوية التابعة لها أصبحت الأولى في السعودية التي تحصل على اعتماد GMP من هيئة الغذاء والدواء السعودية لتصنيع المستحضرات الحيوية—وهو إنجاز يعطي الشركة أفضلية تنافسية في سوق يشهد تحولات متسارعة نحو التوطين ورفع المحتوى المحلي.

كما أشارت الشركة إلى خطط تستهدف خلال العام الجاري أن تكون أول مورد للمستحضرات الحيوية “المصنّعة محليًا” إلى السوق السعودي، في خطوة تدعم مستهدفات رؤية 2030 والاستراتيجية الوطنية للتقنية الحيوية، وتنسجم مع توجهات المملكة لزيادة الاعتماد على تصنيع محلي لفئات دوائية أكثر تعقيدًا وأعلى قيمة.

لماذا البدائل الحيوية محور الصفقة؟

تركيز الصفقة على البيولوجيات والبدائل الحيوية يعكس اتجاهًا عالميًا وإقليميًا في سوق الدواء: الشركات التي تملك قدرة تصنيع حيوي موثوقة تصبح أكثر قدرة على المنافسة في فئات علاجية عالية الإنفاق، كما تمتلك فرصة للدخول في مناقصات ومشتريات مؤسسية ترتكز على الجودة والتوفر والاستدامة.

وعلى المستوى التشغيلي، الاستثمار في هذا المحور يترجم عادة إلى ثلاثة مسارات:

• توسيع المحفظة عبر تطوير منتجات جديدة أو اتفاقيات ترخيص/نقل تكنولوجيا.
• تعزيز قدرات التصنيع والتحكم في الجودة بما يرفع مرونة الإمداد.
• بناء سلسلة توريد أكثر صلابة تقلل مخاطر الانقطاع وتدعم الإتاحة طويلة الأجل.

شبكة تشغيل إقليمية وقدرة تصنيع متعددة المواقع

تتخذ MS Pharma من عمّان مقرًا رئيسيًا، وتدير مكاتب إدارية في زوغ – سويسرا، بينما تعمل عبر خمسة مصانع في كل من الأردن والجزائر والسعودية، وتوظف أكثر من 2000 موظف في 12 دولة. هذه البنية تعطيها قدرة تشغيلية “متعددة المحاور”، وتتيح لها إعادة توزيع الأدوار بين التصنيع والتسجيل والتوزيع وفق احتياجات كل سوق.

ودخول OFC كشريك أقلية يأتي—وفق قراءة دواء نيوز—كعامل قد يعزز قدرة الشركة على تسريع قرارات الاستثمار الرأسمالي والانتقال من مرحلة بناء القدرات إلى مرحلة تعظيم الاستفادة منها تجاريًا.