في إنجاز يُعد علامة فارقة في مسيرتها الرقمية، أعلنت شركة Cooper Pharma عن النجاح الرسمي لمرحلة Go-Live في مشروعها الطموح Project Shift، وهو مشروع التحول الرقمي الشامل الذي تم تنفيذه بالتعاون مع فريق Digital Business Systems – DBS MENA، باستخدام منصة SAP S/4HANA المتطورة، ووفقًا لأعلى معايير SAP GxP الخاصة بقطاع الأدوية.

نقلة نوعية نحو الأتمتة والامتثال الكامل

يمثل مشروع “Shift” نقلة استراتيجية في بنية كوبر فارما التشغيلية، حيث تمكّنت الشركة من تحديث أنظمتها بشكل شامل، مع التركيز على:

• رفع كفاءة العمليات التشغيلية عبر جميع الأقسام.

• أتمتة المهام لتقليل الأخطاء اليدوية وتسريع الأداء.

• تعزيز الجاهزية الرقمية لدعم التوسع الإقليمي والعالمي.

• تحقيق الامتثال الكامل لإرشادات SAP GxP الخاصة بالصناعات الدوائية.

احتفال بالنجاح وتكريم فرق العمل

أُقيمت مراسم Go-Live بحضور قادة كوبر فارما وفريق DBS MENA، في لحظة احتفالية عكست روح التعاون والالتزام اللذَين ساهما في تحقيق هذا الإنجاز، وذلك بعد أشهر من العمل المتواصل والتحديات التقنية والتنظيمية.

وقد وجهت إدارة كوبر فارما شكرًا خاصًا إلى قادة المشروع الذين شكلت رؤيتهم الاستراتيجية الدافع الأساسي نحو هذا التحول، ومنهم:

• د. عبد الله الزهراني

• حسين غندورة

• لبنى، وسلمى العلوي

كما تم تكريم الفريق التنفيذي لـ DBS MENA نظير احترافيتهم ومرونتهم، وعلى رأسهم:

• المهندس محمود موسى

• محمد هيكل

• محمد عبد الرازق

• مصطفى محمود عبد الوهاب

• سمر شمندي

وتمت الإشادة بجميع أعضاء فريق التسليم من DBS الذين عملوا خلف الكواليس لإنجاح المشروع، من بينهم: إسلام سليمان، باسم السيد، محمد عادل، يوسف مصطفى، منصور عمر، شيماء فرج، سيف ملوك، أحمد محمد فتحي، بلال عاطف، خالد هاني وغيرهم.

تحالف بين التقنية والرؤية

في كلمتها خلال الحفل، أكدت كوبر فارما أن هذا الإنجاز يعكس ما يمكن أن يتحقق عندما تلتقي التقنية المتقدمة مع الخبرات البشرية والرؤية الواضحة. ويُعد المشروع نموذجًا ناجحًا لتطبيق مفهوم “التحول الرقمي المعتمد” داخل قطاع صناعات الأدوية، الذي يتطلب أعلى درجات الدقة والامتثال التنظيمي.

مستقبل مشرق قائم على التكنولوجيا

مع دخول مرحلة التشغيل الكاملة للنظام الجديد، تستعد كوبر فارما لمرحلة جديدة من التوسع والنمو، مدعومة ببنية رقمية حديثة تمكّنها من:

• تحليل البيانات لحظيًا واتخاذ قرارات مبنية على مؤشرات أداء دقيقة.

• إدارة سلاسل الإمداد والتوزيع بمرونة أعلى.

• تعزيز التكامل بين الإدارات المالية، الإنتاجية، والمخزنية.

• تحقيق الامتثال الكامل لمعايير الجودة والصحة والرقابة الدوائية.

رسالة إلى القطاع الدوائي: التحول الرقمي لم يعد خيارًا

يُعد “Project Shift” مثالًا حيًا على ضرورة التحول الرقمي في قطاع الأدوية، لا سيما مع التحديات التنظيمية المتزايدة، وضرورة ضمان الكفاءة والجودة والتتبع الدقيق لكل عملية إنتاج أو توزيع.

وأكدت إدارة كوبر فارما أن هذا الإنجاز لن يكون الأخير، بل يمثل بداية لمسيرة طويلة من التطوير المستمر.