تقرير خاص بمنصة Dawaa News MENA | أخبار الدواء الشرق الأوسط
برج العرب – الأسكندرية – مصر – مصنع سبيماكو مصر – ٩ نوفمبر ٢٠٢٥
البروفيسور أحمد الجديع: مصنع سبيماكو مصر سيصبح مركزًا إقليميًا للتصنيع والتصدير… واستثمارات تتجاوز 300 مليون جنيه لتوسيع الإنتاج وتوطين 60 منتجًا جديدًا
في خطوة استراتيجية تعيد رسم ملامح وجودها الإقليمي، أعلنت مجموعة سبيماكو الدوائية عن إعادة تشغيل مصنعها في مصر بعد توقف دام عامين، في إطار خطة شاملة تهدف إلى تعزيز حضورها في السوق المصري والتوسع نحو الأسواق الأفريقية والخليجية.
وأكد البروفيسور أحمد الجديع، الرئيس التنفيذي لمجموعة سبيماكو الدوائية، أن عودة المصنع تمثل نقطة تحوّل استراتيجية في مسيرة المجموعة، تعكس التزامها الراسخ بخدمة السوق المصري ودعم التكامل الصناعي بين فروعها في السعودية ومصر.
“العودة إلى مصر ليست قرارًا تشغيليًا فقط، بل خطوة استراتيجية تمثل إيماننا بقدرات هذا السوق الحيوي، وبمصر كبوابة رئيسية لأفريقيا ودول الخليج. مصنع سبيماكو مصر سيصبح مركزًا إقليميًا للتصنيع والتصدير في المرحلة المقبلة.”
— البروفيسور أحمد الجديع، الرئيس التنفيذي لمجموعة سبيماكو

عودة استراتيجية إلى ثاني أكبر سوق دوائي في المنطقة
تأتي عودة سبيماكو إلى السوق المصري بعد فترة توقف استمرت عامين لأسباب تشغيلية، كان خلالها المصنع قيد المراجعة وإعادة الهيكلة.
ومع تولي مجلس الإدارة الجديد مهامه في عام 2025، تبنّت الشركة رؤية استراتيجية جديدة ترتكز على تحديث شامل للبنية التصنيعية، وزيادة الكفاءة التشغيلية، وإطلاق خطة استثمارية تتجاوز 300 مليون جنيه مصري.
وشملت عملية التطوير إعادة تأهيل خطوط الإنتاج وتحديث أنظمة الجودة والحصول على تراخيص تشغيل جديدة من الجهات التنظيمية المصرية، ليبدأ المصنع الإنتاج التجاري رسميًا مطلع نوفمبر الجاري بطاقة أولية قوية قابلة للزيادة التدريجية.
التوسع في الإنتاج وتوطين 60 منتجًا جديدًا
أوضح البروفيسور الجديع أن الخطة الجديدة تستهدف رفع الطاقة الإنتاجية للمصنع إلى أكثر من 500 مليون وحدة سنويًا خلال المرحلة المقبلة، مع توطين إنتاج أكثر من 60 منتجًا دوائيًا جديدًا في السوق المصري.
وستشمل المنتجات الجديدة أدوية الضغط، والسكري، والحموضة، والمسكنات، إضافة إلى مستحضرات فموية صلبة مثل الكبسولات والأقراص والبودرة التي تمثل محور التطوير الحالي.
“نحن نؤمن أن الاستثمار في الصناعة المحلية هو الطريق لتحقيق الاكتفاء الذاتي، لذلك نركز على توطين الأدوية التي يحتاجها السوق المصري والعربي فعليًا، ونستفيد من الكوادر المحلية التي أثبتت كفاءتها العالية في مختلف التخصصات.”
— البروفيسور أحمد الجديع
مصر… رأس الحربة للتوسع في أفريقيا والخليج
أكد الجديع أن مصنع سبيماكو في مصر سيكون بوابة المجموعة نحو أفريقيا، ومركزًا إقليميًا لتصنيع الأدوية الموجهة للتصدير إلى الأسواق الأفريقية والخليجية، بما في ذلك المملكة العربية السعودية.
وستتم عمليات التصدير وفق سياسات التسعير المرجعي (CPP) بما يضمن ميزة تنافسية للمنتجات المصرية في الأسواق الخارجية.
كما أشار إلى أن تكامل العمل بين فرعي الشركة في السعودية ومصر يتيح نقل المعرفة والخبرة التشغيلية، وإقامة برامج تدريب مشتركة للعاملين في الجانبين، مما يرفع كفاءة فرق التصنيع والجودة والبحث والتطوير.
استثمارات تتجاوز 300 مليون جنيه… وخطة للنمو المستدام
منذ عام 2015، ضخت سبيماكو استثمارات تجاوزت 300 مليون جنيه مصري لتطوير منشآتها في مصر، وتشمل الخطة الجديدة مواصلة الاستثمار في خطوط الإنتاج، وتوسيع الطاقة التصنيعية، وتطبيق أنظمة رقمية متقدمة للرقابة والجودة.
وتركز الشركة أيضًا على استخدام الطاقة النظيفة وتعزيز معايير الاستدامة البيئية، مستفيدة من خبراتها المتقدمة في المملكة العربية السعودية.
وقال الجديع:
“نحن لا نعيد تشغيل مصنع فقط، بل نعيد إطلاق نموذج جديد من التكامل الصناعي العربي في مجال الدواء، مبني على الكفاءة والاستدامة والابتكار.”

نمو في الأرباح رغم انخفاض الوحدات المباعة
أوضح الرئيس التنفيذي أن سبيماكو حققت نموًا في الأرباح بنسبة 54% خلال العام الماضي رغم انخفاض عدد الوحدات المباعة، وذلك نتيجة التركيز على المنتجات ذات القيمة العالية، وتحديث سياسات التسعير بما يواكب السوق.
وأشار إلى أن هذا النهج يُعدّ تحولًا استراتيجيًا من حيث تعظيم الربحية عبر القيمة لا عبر الكمّ، مع الحفاظ على معايير الجودة والتوافر في السوق المحلي.
الكوادر المصرية في قلب النجاح
تُعد الكوادر المصرية محورًا أساسيًا في استراتيجية سبيماكو الجديدة، حيث يعمل في المصنع أكثر من 300 فني ومهندس ومشرف إنتاج.
وأكد الجديع أنه سيتم رفع رواتب العاملين الذين استمروا خلال فترة التوقف تقديرًا لجهودهم، مع برامج تدريب وتأهيل جديدة تستفيد من الخبرة السعودية في إدارة المصانع وفق معايير الجودة العالمية.
“المهارة والخبرة المصرية جزء لا يتجزأ من نجاح سبيماكو. نحن نؤمن بأن الاستثمار في الإنسان هو الركيزة الأولى لاستدامة الصناعة.”
— البروفيسور أحمد الجديع

خطط مستقبلية لعلاجات الأورام وتعاون إقليمي
ضمن خططها لتوسيع محفظة الأدوية المتخصصة، كشفت سبيماكو عن اتفاقية تعاون مع شركة بوستر أونكولوجي أريبيا (Booster Oncology Arabia) لتصنيع أربعة منتجات علاجية للأورام داخل منشآتها في السعودية، مع دراسة نقل بعض هذه التقنيات لاحقًا إلى مصر.
كما أكد الجديع أن البيئة التنظيمية في مصر ناضجة ومتطورة، ما يجعلها مؤهلة لتوسيع نطاق التصنيع الدوائي في المستقبل القريب نحو منتجات بيولوجية أو معقدة.
جاهزية تامة لمنظومة التتبع الدوائي
أشار الجديع إلى أن المصنع في مصر أصبح جاهزًا لتطبيق منظومة التتبع الدوائي المصرية (Drug Track & Trace)، مستفيدًا من تجربة الشركة الرائدة في تطبيق النظام ذاته في المملكة العربية السعودية، ما يعزز الشفافية والرقابة الكاملة على سلسلة الإمداد الدوائي ويضمن وصول الدواء الآمن للمريض.
الاستدامة والمسؤولية المجتمعية
وضمن التزامها بمبادئ الاستدامة، تعمل سبيماكو على نقل تقنيات الطاقة النظيفة المستخدمة في مصانعها بالسعودية إلى مصر، إلى جانب خطط لتعزيز المسؤولية المجتمعية عبر مبادرات دعم الوعي الدوائي والاستخدام الرشيد للأدوية، والمشاركة في سد احتياجات الأسواق الأفريقية من المستحضرات الأساسية.
نمو وتوسع شركة صناعية دوائية في مصر والمنطقة
في ضوء التطورات التي تشهدها سبيماكو الدوائية، تكشف البيانات التحليلية عن قصة نمو متسارع وتوسع استراتيجي، مدفوعة بزيادة الطاقة الإنتاجية، وتوسع جغرافي، وتحسن واضح في الأداء المالي، ما يعكس ديناميكية عالية وقدرة تنافسية متنامية داخل السوقين المصري والإقليمي.
مؤشرات الأداء الصناعي
-
المصنع في مصر قادر على إنتاج أكثر من 500 مليون وحدة سنويًا، ما يعكس قدرة تصنيعية كبيرة وخطط توسعية طموحة.
-
حجم الاستثمارات في مصر منذ الاستحواذ تجاوز 250 إلى 300 مليون جنيه مصري، مع خطة لإضافة 100 مليون جنيه جديدة في المرحلة المقبلة.
-
يضم المصنع أكثر من 300 موظف وفني واختصاصي مصري، ما يعكس حجم العمالة المحلية التي تدعم نمو الشركة واستدامتها.
التوسع الجغرافي وإعادة بناء الشراكات
-
تتواجد الشركة في أكثر من 22 دولة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، مما يؤكد انتشارها الإقليمي الواسع.
-
تمت إعادة توقيع أربعة عقود صناعية كانت قائمة سابقًا، ما يدل على استعادة الشراكات التشغيلية بعد إعادة تشغيل المصنع.
-
تعتمد الشركة على خطة توسع ثلاثية المراحل تبدأ بالسوق المصري، تليها أفريقيا، ثم السعودية ودول الخليج، لتكامل استراتيجي في سلاسل الإمداد.
تحسن الأداء المالي ونمو المبيعات
-
حققت الشركة أرباحًا بلغت 153 مليون ريال سعودي خلال الأشهر التسعة الماضية، وهو رقم يُعد من الأعلى في السنوات الأخيرة.
-
بلغت نسبة نمو المبيعات 54% خلال الفترة نفسها، رغم انخفاض الوحدات المنتجة، ما يعكس نجاح الاستراتيجية المعتمدة على المنتجات عالية القيمة.
-
الجزء الأكبر من الأرباح تحقق في السوق السعودية، ما يبرز التكامل المالي والتشغيلي بين فروع المجموعة.
توسيع وتوطين محفظة المنتجات
-
تنتج شركة كاد – الذراع الصناعي التابع للمجموعة – أكثر من 54 دواء، بينها 18 مادة صيدلانية فعالة أولية.
-
عدد المنتجات المسجلة في مصر بلغ 20 منتجًا، مع 7 منتجات تحت التسجيل و6 منتجات في مرحلة التوطين الكامل.
-
تستهدف الشركة تسجيل أكثر من 60 منتجًا جديدًا في مصر خلال الفترة المقبلة، ما يمثل توسعًا نوعيًا في محفظتها العلاجية.
نتائج إضافية
-
عدد المنتجات تحت التسجيل حاليًا في مصر: 7 منتجات.
-
المنتجات الخاضعة للتوطين الكامل: 6 منتجات.
-
إجمالي الإنتاج المخطط بعد التوسع: 500 مليون وحدة سنويًا.
رؤية نحو العالمية
تطمح سبيماكو إلى أن تمتد عملياتها مستقبلًا إلى الأسواق الأوروبية، بعد نجاحها في بناء قاعدة قوية في الشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا.
وقال الجديع إن التوجه العالمي أصبح هدفًا منطقيًا في ضوء توسع المجموعة، ونجاحها في تحقيق معايير جودة دولية تؤهلها للمنافسة عالميًا.















