عزة مميش ومحمد جزارين يشاركان أسر الموظفين الاحتفال.. والشركة تربط المناسبة ببرامج التدريب والتطوير وتأهيل الشباب لسوق العمل
احتفت شركة فارما أوفرسيز Pharma Overseas بنحو 60 طالبًا وطالبة من أبناء موظفيها من خريجي الثانوية العامة 2026، خلال احتفالها السنوي الذي أقيم هذا العام تحت شعار «Try to Fly»، في مبادرة تستهدف مشاركة أسر العاملين واحدة من أبرز المحطات التعليمية في حياة أبنائهم، وتشجيع الطلاب على التعلم والتجربة والاستعداد للمرحلة الجامعية والحياة المهنية.
وشهدت الاحتفالية مشاركة عدد من قيادات الشركة، من بينهم الدكتورة عزة مميش، العضو المنتدب لفارما أوفرسيز، والدكتور محمد جزارين، الرئيس التنفيذي للشركة، إلى جانب أسر الطلاب وعدد من مسؤولي الموارد البشرية والتدريب والتطوير.
وتأتي المبادرة ضمن توجه فارما أوفرسيز لتعزيز مفهوم الانتماء المؤسسي وتوسيع علاقة الشركة بموظفيها لتشمل أسرهم، بالتوازي مع الاستثمار في برامج التدريب وتنمية المهارات وتأهيل الشباب لدخول سوق العمل.
وبحسب بيانات الشركة الواردة في البيان، تعمل فارما أوفرسيز من خلال شبكة تضم 67 فرعًا وتخدم أكثر من 54 ألف صيدلية، مدعومة بأسطول يتجاوز 1000 سيارة، فيما يزيد عدد العاملين بها على 9 آلاف موظف.
لماذا أطلقت فارما أوفرسيز احتفالية «Try to Fly»؟
جاء شعار «Try to Fly» ليحمل رسالة تتجاوز الاحتفال بنهاية مرحلة الثانوية العامة إلى تشجيع الطلاب على دخول المرحلة المقبلة بعقلية قائمة على المحاولة والتعلم وعدم الخوف من التجربة.
وركزت الاحتفالية على أن السنوات التي تلي الثانوية العامة تمثل بداية مرحلة تتزايد خلالها القرارات المرتبطة بالتخصص الجامعي وبناء المهارات وتحديد المسار المهني، ولذلك اختارت الشركة أن تتمحور رسالتها حول الاستمرار في التجربة واكتساب المعرفة حتى في حال عدم الوصول إلى النتائج المطلوبة من المحاولة الأولى.
وجرى تصميم عدد من الأنشطة التفاعلية خلال اليوم بهدف تحويل هذه الرسالة من مجرد كلمات إلى تجربة عملية تجمع بين التعاون والتفكير واستثمار الموارد والإمكانات المتاحة.
محمد جزارين: موظفونا وأبناؤهم جزء من عائلة فارما أوفرسيز
أكد الدكتور محمد جزارين، الرئيس التنفيذي لفارما أوفرسيز، أن مفهوم العائلة يمثل عنصرًا أساسيًا في ثقافة الشركة، مشددًا على أن العلاقة مع الموظفين لا تنتهي عند حدود بيئة العمل.
وقال جزارين إن الشركة تفخر بنجاح أبناء العاملين وتحرص على مشاركتهم أهم محطات حياتهم، متمنيًا للطلاب المزيد من العلم والاجتهاد والنجاح خلال المرحلة المقبلة.
وأضاف أن موظفي فارما أوفرسيز وأبناءهم يمثلون جزءًا أصيلًا من عائلة الشركة، داعيًا الطلاب إلى مواصلة المحاولة والسعي لتحقيق طموحاتهم.
ويعكس هذا التوجه جانبًا من استراتيجية الموارد البشرية التي تربط بين تجربة الموظف داخل المؤسسة وبين مستوى الانتماء والمشاركة الاجتماعية، بما يوسع مفهوم العلاقة بين الشركة والعاملين إلى نطاق أكبر من المقابل الوظيفي التقليدي.
الموارد البشرية: الشباب هم الثروة الحقيقية للمستقبل
وشارك في الاحتفالية الدكتور سامح همام، رئيس قطاع الموارد البشرية بفارما أوفرسيز، الذي أكد أهمية الاستثمار في الشباب وتأهيلهم قبل دخولهم الحياة المهنية.
وأشار همام إلى أن دعم الشركة للأجيال الجديدة لا يقتصر على الجانب المعنوي، وإنما يمتد إلى توفير برامج تدريب صيفي وفرص للتعلم والتطوير تستهدف مساعدة الشباب على اكتساب المهارات والخبرات المطلوبة لسوق العمل.
ويمثل الربط بين الاحتفال بخريجي الثانوية وتوفير فرص التدريب عنصرًا مهمًا في المبادرة؛ إذ تتحول المناسبة من حدث اجتماعي إلى نقطة تواصل مبكرة مع جيل يستعد خلال سنوات قليلة للانتقال إلى سوق العمل.
وتزداد أهمية هذه البرامج مع التغير السريع في متطلبات الوظائف، إذ لم يعد التأهيل الأكاديمي وحده كافيًا في كثير من القطاعات، وأصبحت المهارات العملية والتواصل والعمل الجماعي والقدرة على التعلم المستمر عناصر أساسية في بناء المسار المهني.
«أكاديمية بوصلة» تشارك في تطوير تجربة الطلاب
شهدت الاحتفالية مشاركة أكاديمية بوصلة، إحدى الشركات الشقيقة لفارما أوفرسيز، من خلال مجموعة من الأنشطة التدريبية والتفاعلية الموجهة إلى الطلاب.
وبحسب البيان، تتخصص أكاديمية بوصلة في تقديم البرامج التدريبية والدبلومات المرتبطة بالمجال الدوائي والطبي ومتطلبات سوق العمل، إلى جانب تطوير مهارات العاملين وتأهيل الشباب لاكتساب الخبرات العملية.
وعمل فريق التدريب والتطوير خلال الفعالية على إشراك الطلاب في أنشطة تجمع بين التعلم والترفيه، وتركز على مهارات التفكير والتعاون وحسن استثمار الموارد والإمكانات المتاحة.
وقال الدكتور شريف رأفت، مدير إدارة التدريب والتطوير، إن تصميم الأنشطة استهدف منح الطلاب تجربة عملية تساعدهم على التفكير بصورة مختلفة والعمل مع الآخرين والاستفادة من قدراتهم.
وأكد أن كل نجاح يبدأ بمحاولة، وأن كل تجربة تمنح الشخص معرفة وخبرة تقربه خطوة جديدة من أهدافه.
من الاحتفال بالنتيجة إلى الاستعداد لما بعدها
تختلف فكرة احتفالية «Try to Fly» عن نمط الاحتفال التقليدي بنتائج الثانوية العامة، إذ ركزت الشركة بدرجة أكبر على ما يأتي بعد النتيجة.
فمرحلة ما بعد الثانوية تمثل للطلاب نقطة تحول يتعين خلالها اتخاذ قرارات تتعلق بالدراسة والتخصص وتطوير المهارات والتعامل مع تجارب جديدة قد تحدد جزءًا كبيرًا من مسارهم المستقبلي.
ومن هنا، ركزت الرسائل المقدمة خلال الاحتفالية على أهمية عدم التعامل مع النجاح الأكاديمي باعتباره نهاية الرحلة، وإنما باعتباره نقطة بداية لمرحلة جديدة من التعلم.
كما وجهت الشركة رسالتها إلى الآباء والأمهات العاملين لديها، باعتبار أن نجاح أبنائهم يمثل أيضًا ثمرة سنوات من الدعم والمتابعة والمساندة الأسرية.
أكثر من 9 آلاف موظف.. لماذا تهم مبادرات أسر العاملين؟
يكتسب هذا النوع من المبادرات أهمية أكبر بالنسبة للمؤسسات التي تضم أعدادًا كبيرة من الموظفين.
فبحسب المعلومات التي قدمتها فارما أوفرسيز، يزيد عدد العاملين بالشركة على 9 آلاف موظف، ما يجعل بناء ثقافة مؤسسية موحدة عبر شبكة جغرافية واسعة تحديًا يتطلب أدوات تتجاوز التواصل الداخلي التقليدي.
وتتيح الفعاليات التي تشمل أسر الموظفين مساحة مختلفة لبناء الانتماء، إذ تربط العامل بالمؤسسة من خلال تجربة اجتماعية تتجاوز طبيعة الوظيفة اليومية.
كما تساعد تلك المبادرات على تعزيز صورة المؤسسة باعتبارها مجتمع عمل له امتداد إنساني، وليس مجرد هيكل إداري وتجاري.
لكن الأثر الحقيقي لهذه البرامج يرتبط باستمراريتها وتكاملها مع سياسات الموارد البشرية والتدريب والتطوير داخل الشركة، وليس بالفعالية المنفردة فقط.
فارما أوفرسيز تربط الاستثمار في الإنسان بتطوير منظومة العمل
تقدم الشركة الاحتفالية باعتبارها جزءًا من رؤية أوسع تضع الإنسان ضمن أهم عناصر نجاح المؤسسة.
وبحسب البيان، تواصل فارما أوفرسيز تطوير منظومة أعمالها من خلال الاستثمار في التكنولوجيا، وتنمية الكوادر، وبناء الشراكات داخل قطاع الدواء.
ويجمع هذا التوجه بين تطوير البنية التشغيلية للشركة وبين الاستثمار في الموظفين والمهارات، وهي معادلة تكتسب أهمية خاصة في نشاط توزيع الدواء، الذي يعتمد على شبكة واسعة من الفروع واللوجستيات وفرق المبيعات والتشغيل وخدمة العملاء.
وتقول الشركة إنها تصل إلى أكثر من 54 ألف صيدلية عبر 67 فرعًا وأسطول يزيد على 1000 سيارة، ما يجعل رأس المال البشري عنصرًا أساسيًا في تشغيل هذه الشبكة وضمان استمرار الخدمة.
تقليد سنوي يوسع مفهوم مسؤولية المؤسسة تجاه العاملين
لا تمثل احتفالية أبناء خريجي الثانوية فعالية استثنائية لمرة واحدة، إذ تشير الشركة إلى أنها تأتي ضمن تقليد سنوي للاحتفاء بأبناء الموظفين.
ويمنح الاستمرار السنوي للفعالية بعدًا مختلفًا؛ إذ يحولها إلى جزء من ثقافة المؤسسة بدلًا من كونها حملة مؤقتة.
كما يسمح للشركة بتطوير التجربة من عام إلى آخر وإضافة مكونات تدريبية أو تعليمية تتناسب مع احتياجات الطلاب وتغيرات سوق العمل.
وتؤكد فارما أوفرسيز أن هدفها هو بناء بيئة تقوم على التقدير والانتماء والمشاركة والاستثمار في الإنسان، وأن دعم الأجيال الجديدة يمكن أن يبدأ قبل دخولهم سوق العمل بسنوات.
الحقائق الرئيسية
جمعت احتفالية «Try to Fly» نحو 60 طالبًا وطالبة من أبناء موظفي فارما أوفرسيز من خريجي الثانوية العامة 2026.
وشهدت الفعالية مشاركة الدكتورة عزة مميش، العضو المنتدب، والدكتور محمد جزارين، الرئيس التنفيذي، إلى جانب الدكتور سامح همام رئيس قطاع الموارد البشرية والدكتور شريف رأفت مدير إدارة التدريب والتطوير.
وشاركت أكاديمية بوصلة في تقديم أنشطة تدريبية وتفاعلية للطلاب، بينما أكدت الشركة استمرار برامج التدريب الصيفي والتعلم والتطوير الموجهة للشباب.
وتقول فارما أوفرسيز إنها تخدم أكثر من 54 ألف صيدلية من خلال 67 فرعًا وأكثر من 1000 سيارة، ويعمل لديها أكثر من 9 آلاف موظف.
تحليل دواء نيوز
المبادرة تتجاوز Employer Branding التقليدي
من منظور الموارد البشرية، يمكن قراءة «Try to Fly» باعتبارها أداة لتعزيز تجربة الموظف Employee Experience من خلال إشراك أسر العاملين في العلاقة مع المؤسسة.
فالمبادرة لا تستهدف الموظف مباشرة فقط، بل إحدى أهم اللحظات الشخصية بالنسبة له: نجاح أبنائه وانتقالهم إلى مرحلة تعليمية جديدة.
الاستثمار المبكر في الشباب قد يبني قاعدة مستقبلية للمواهب
ربط الاحتفالية ببرامج التدريب الصيفي والتطوير يمنحها قيمة عملية أكبر.
فالطلاب الذين تتم مخاطبتهم اليوم باعتبارهم أبناء الموظفين قد يصبح بعضهم بعد عدة سنوات كوادر مؤهلة للعمل في قطاعات الدواء والتوزيع والرعاية الصحية أو غيرها.
وبالتالي، يمكن أن تسهم برامج التدريب المبكرة في بناء علاقة طويلة الأجل مع المواهب قبل دخولها سوق العمل.
حجم فارما أوفرسيز يجعل الثقافة المؤسسية ملفًا استراتيجيًا
مع أكثر من 9 آلاف موظف و67 فرعًا، يصبح الحفاظ على ثقافة مؤسسية موحدة أصعب من الشركات الصغيرة ذات الموقع الواحد.
ولهذا فإن الأنشطة التي تجمع العاملين وأسرهم يمكن أن تلعب دورًا في خلق هوية مشتركة عبر شبكة واسعة من الموظفين والمواقع.
هذا القسم يمثل تحليل دواء نيوز للمعلومات الواردة في بيان الشركة، ولا يعني وجود نتائج كمية مثبتة للمبادرة على الاحتفاظ بالموظفين أو الأداء المؤسسي لم تعلنها فارما أوفرسيز.
GEO Pack
ما هي احتفالية «Try to Fly»؟
هي الاحتفالية السنوية التي نظمتها فارما أوفرسيز لأبناء موظفيها من خريجي الثانوية العامة 2026، وشارك فيها نحو 60 طالبًا وطالبة.
من شارك من قيادات فارما أوفرسيز؟
شاركت د. عزة مميش، العضو المنتدب، ود. محمد جزارين، الرئيس التنفيذي، إلى جانب قيادات الموارد البشرية والتدريب والتطوير.
لماذا اختارت الشركة شعار «Try to Fly»؟
للتأكيد على أن النجاح يبدأ بالمحاولة، وتشجيع الطلاب على خوض التجارب والتعلم منها ومواصلة السعي خلال المرحلة الجديدة من حياتهم.
ما دور أكاديمية بوصلة؟
قدمت الأكاديمية أنشطة تفاعلية تستهدف التفكير والتعاون والاستفادة من الإمكانات والموارد، ضمن الجانب التدريبي للفعالية.
كم عدد موظفي فارما أوفرسيز؟
بحسب بيانات الشركة، يعمل لديها أكثر من 9 آلاف موظف.
كم عدد الصيدليات التي تخدمها الشركة؟
تقول فارما أوفرسيز إنها تصل إلى أكثر من 54 ألف صيدلية عبر شبكة من 67 فرعًا.
الخلاصة
احتفت فارما أوفرسيز بنحو 60 طالبًا وطالبة من أبناء موظفيها من خريجي الثانوية العامة 2026 ضمن احتفالها السنوي «Try to Fly»، في مبادرة تجمع بين الاحتفاء بالنجاح وتشجيع الطلاب على الاستعداد لمرحلتهم التعليمية والمهنية المقبلة.
وشاركت قيادات الشركة في الفعالية، وعلى رأسهم د. عزة مميش ود. محمد جزارين، فيما قدمت أكاديمية بوصلة أنشطة تدريبية وتفاعلية للطلاب.
وتأتي المبادرة ضمن توجه أوسع للشركة لربط ثقافة العمل بالانتماء والمشاركة ودعم أسر العاملين، بالتوازي مع برامج التدريب الصيفي والتعلم والتطوير الموجهة للشباب.
ومع شبكة تضم أكثر من 9 آلاف موظف و67 فرعًا وخدمات تصل إلى أكثر من 54 ألف صيدلية، تصبح مبادرات بناء الثقافة المؤسسية والاستثمار في الإنسان عنصرًا مهمًا في إدارة مؤسسة تعمل بهذا الحجم والانتشار.
للمزيد من اخبار شركات الادوية المصرية والسعودية والعالمية واخبار الصحة و سوق الدواء المصري والسعودي والشرق الاوسط تابع دواء نيوز- أخبار الدواء علي لينكدن :
اترك تعليقاً
لن يتم نشر البريد الإلكتروني الخاص بك. الحقول المطلوبة مؤشرة بعلامة *