روش للحلول التشخيصية تعزز حضورها في الخليج عبر قيادة جديدة تركز على الشراكات والابتكار

تشهد منطقة الخليج طفرة نوعية في قطاع الرعاية الصحية، مدفوعة باستثمارات ضخمة في البنية التحتية واستراتيجيات وطنية تضع الوقاية والكشف المبكر في قلب أولوياتها. وفي هذا السياق، أعلنت شركة روش للحلول التشخيصية الشرق الأوسط عن تعيين سيلفي ديميردجيان في منصب قائدة أسواق الخليج وشبكة الشركاء اعتبارًا من 1 أغسطس، لتقود استراتيجية الشركة في ثمانية أسواق تشمل البحرين، العراق، المالديف، عمان، قطر، فلسطين، سوريا، واليمن.

مسيرة مهنية ملهمة

انضمت ديميردجيان إلى روش عام 2004، وخلال عقدين من الزمن شغلت مناصب قيادية في أسواق متعددة من لبنان إلى فرنسا، قبل أن تقود الآن مجموعة من الأسواق المتنوعة في الخليج.
وتعليقًا على تعيينها، قالت:
“شعرت بالإلهام طوال رحلتي مع روش، وكل محطة منحتني منظورًا جديدًا ومرونة أكبر، وساعدتني على فهم أعمق لكيفية بناء فرق عمل وشراكات تصنع الأثر.”

الخليج كسوق نمو استراتيجي

ترى ديميردجيان أن الخليج يمثل سوقًا محوريًا للنمو، بفضل:

• برامج التحول الصحي الوطنية.

• الاستثمارات في البنية التحتية الطبية.

• التركيز على التشخيص المبكر والرعاية الوقائية.

وقالت:
“هدفنا هو ضمان وصول الناس عبر المنطقة إلى حلول تشخيصية مبتكرة وعالية الجودة بسرعة وعدالة.”

الأولويات الاستراتيجية

من بين أولوياتها المباشرة:

• الانخراط مع أصحاب المصلحة في الدول الثماني.

• تعزيز الشراكات المحلية.

• تنمية الكفاءات المحلية لضمان الاستدامة.

كما ستمثل هذه الأسواق في المنتديات الإقليمية والعالمية مثل EMEA-LATAM لنقل احتياجاتها إلى الاستراتيجية العالمية لروش.

رؤية بعيدة المدى: شراكات مستدامة

أوضحت ديميردجيان أن استراتيجية روش تقوم على بناء شراكات طويلة الأمد وليست مجرد تعاملات قصيرة المدى.
“نستثمر في قدرات شركائنا ونتماشى مع أولويات كل سوق لنتمكن معًا من تلبية ما يحتاجه المرضى اليوم وغدًا.”

ابتكارات 2025: عام قياسي لإطلاق المنتجات

أكدت ديميردجيان أن عام 2025 سيشهد إطلاق أكبر عدد من المنتجات المبتكرة في تاريخ روش بالشرق الأوسط، مع التركيز على:

• التشخيص اللامركزي (Near-Patient Care) لتقليل الاعتماد على المختبرات المركزية.

• توسيع نطاق الفحوصات السريعة عبر دمج LumiraDx في محفظة الشركة.

• إدخال تقنيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتسريع القرارات الطبية.

وقالت:
“هذا يعني قرارات سريرية أسرع وأكثر دقة تصل إلى عدد أكبر من المرضى، وتعزز كفاءة الأنظمة الصحية.”

شراكات وطنية: من قطر إلى العراق

• في قطر: تعاونت روش مع وزارة الصحة ضمن رؤية قطر الوطنية 2030 لإدماج التشخيص المبني على الأدلة في الرعاية الصحية، بما في ذلك أجهزة Accu-Chek المستخدمة في المدارس لرصد مرض السكري بين الأطفال.

• في العراق: جددت روش شراكتها مع وزارة الصحة لمواجهة تحديات البنية التحتية الصحية، عبر مبادرات تشمل التحول الرقمي، تعزيز القدرات التشخيصية، وحملات توعية للكشف المبكر.

الشراكة كعنصر صمود

أكدت ديميردجيان أن الشراكة جزء من DNA روش، قائلة:
“لدينا تاريخ يمتد لأكثر من 60 عامًا في بناء شراكات بالشرق الأوسط، من خلال التعاون مع الحكومات والقطاع الخاص على تطوير برامج للكشف المبكر والتحول الرقمي وتعزيز المختبرات.”

بناء القدرات عبر التدريب

نجاح الابتكار مرهون بقدرة الشركاء المحليين. ولهذا أطلقت روش برامج تدريبية تغطي:

• المهارات التقنية للفنيين والأطباء.

• التطوير في مجالات التسويق، التنظيم، والوصول إلى الأسواق.

وقالت:
“نعتبر شركاءنا امتدادًا لروش، لذا نركز على تمكينهم لضمان التنفيذ الفعّال للابتكارات منذ اليوم الأول.”

خاتمة

مع تعيين سيلفي ديميردجيان، ترسم روش للحلول التشخيصية ملامح مرحلة جديدة من استراتيجيتها في الخليج، قائمة على الشراكات المستدامة، الابتكار التشخيصي، وبناء القدرات المحلية.

في وقت تتسابق فيه دول الخليج نحو التحول الصحي، تبدو روش في موقع متميز لتكون شريكًا استراتيجيًا في صياغة مستقبل يعتمد على التشخيص المبكر، الرعاية الوقائية، والابتكار المستمر.

💬 وكما قالت ديميردجيان: “جوهر مهمتنا يبقى حيث يهم أكثر: توفير قيمة مستدامة ونتائج أفضل للمرضى.”

إرث من القيم والإنسانية

يمثل وداع عقلان محطة مهمة في تاريخ صيدليات العزبي، حيث ساهمت قيادته في ترسيخ ثقافة قائمة على:

• الابتكار في تقديم الخدمات الصيدلانية.

• تعزيز الوعي الصحي لدى المجتمع.

• تمكين الفرق الداخلية بروح التعاون والالتزام.

عن صيدليات العزبي

تُعد صيدليات العزبي واحدة من أكبر وأقدم سلاسل الصيدليات في مصر والمنطقة، وتشتهر بريادتها في تقديم خدمات دوائية وصحية متكاملة عبر شبكة واسعة من الفروع.
وتسعى المجموعة باستمرار إلى توظيف التكنولوجيا الرقمية وتوسيع نطاق خدماتها لتلبية احتياجات ملايين العملاء.

خاتمة

برسالة وداعه المؤثرة، أكد عمار عقلان أن القيادة لا تُقاس فقط بما تحقق من أرقام ونتائج، بل بما يتركه القائد من أثر إنساني وثقافي داخل المؤسسة. وبينما يفتح هو فصلًا جديدًا في مسيرته المهنية، تظل بصماته في صيدليات العزبي شاهدة على مرحلة مليئة بالتحولات والإنجازات.

للمزيد من اخبار شركات الادوية المصرية والسعودية والعالمية واخبار الصحة و سوق الدواء المصري والسعودي والشرق الاوسط تابع Dawaa Newa MENA ا أخبار الدواء الشرق الأوسط علي لينكدن :