شهد عام 2025 طفرة نوعية في مجال الابتكار الدوائي، انعكست بوضوح في تقرير مؤشر IDEA Pharma السنوي، الذي يُعد المرجع العالمي الأول في تقييم قدرة شركات الأدوية على تحويل أفكارها البحثية إلى أدوية ناجحة تصل إلى المرضى. وقد جاءت نتائج هذا العام لتؤكد تصاعد دور الابتكار كأداة تنافسية مركزية، حيث تربعت شركة إيلاي ليلي (Eli Lilly) على قمة مؤشر الابتكار، بينما حصدت أسترازينيكا (AstraZeneca) المركز الأول في مؤشر الاختراع، مؤكدة مكانتها الريادية في تطوير علاجات نوعية تخدم احتياجات غير ملباة.

ترتيب الشركات حسب مؤشر الابتكار 2025:

1. Eli Lilly
2. Merck & Co.
3. AstraZeneca
4. Roche (تعادل في المركز الثالث)
5. Regeneron
6. Novartis
7. Pfizer
8. Amgen
9. Novo Nordisk
10. UCB

ترتيب الشركات حسب مؤشر الاختراع 2025:

1. AstraZeneca
2. Johnson & Johnson
3. Moderna
4. Merck & Co.
5. Pfizer
6. Roche
7. GSK
8. Novartis
9. Eli Lilly
10. Amgen

أولًا: إيلاي ليلي – الابتكار يتحول إلى واقع ملموس

قفزت شركة إيلاي ليلي ثلاثة مراتب لتتربع على قمة مؤشر الابتكار لعام 2025، مدفوعة بنجاحاتها المتتالية في تطوير وتسويق علاجات بارزة خلال السنوات الثلاث الماضية. ومن أبرز إنجازاتها:

• عقار Zepbound: المعتمد حديثًا لعلاج انقطاع النفس أثناء النوم، والذي يُعد الأول من نوعه في هذا المجال.
• عقار Kisunla لعلاج الزهايمر، الذي حقق نتائج سريرية واعدة في إبطاء تدهور الوظائف العقلية.
• منصة LillyDirect الرقمية التي تُعد تحولًا في تجربة المريض، إذ تسمح بالحصول على الدواء مباشرة من المصنع، مع خدمات استشارية عن بُعد.

تُظهر هذه الإنجازات أن ليلي لا تركز فقط على الجانب العلاجي، بل تعيد تعريف سلوك التفاعل بين الدواء والمريض، من خلال تمكين الرقمنة في سلاسل الإمداد وخدمات ما بعد البيع.

ثانيًا: أسترازينيكا – الاختراع يلتقي التوسع الاستراتيجي

بعد سنوات من الصعود المتدرج، تمكنت أسترازينيكا من احتلال المرتبة الأولى في مؤشر الاختراع بفضل توسعها الكبير في خطوط الإنتاج والنجاحات المتتالية في مجال الأورام والمناعة. أهم محركات هذا التقدم:

• Tagrisso وEnhertu: ضمن أبرز الأدوية المستخدمة في علاج سرطانات الثدي والرئة.
• Fasenra: لعلاج الربو الشديد والمناعة الذاتية.
• توسع عالمي مدعوم بمراكز بحث إقليمية واستثمارات في إفريقيا وآسيا.

وقد نجحت أسترازينيكا في الجمع بين قوة البحث العلمي والخبرة التسويقية، ما عزز موقعها في الأسواق الصاعدة والمنافسة على نطاق عالمي.

ثالثًا: ميرك وموديرنا وروش – أداء تصاعدي بثبات استراتيجي

ميرك (Merck & Co.):

صعدت إلى المركز الثاني في الابتكار والرابع في الاختراع بفضل تنويع الاستخدامات السريرية لعقار Keytruda المضاد للسرطان، وتوسيع أبحاثها في مجالات العلاج المناعي واللقاحات.

موديرنا (Moderna):

حافظت على المركز الثالث في مؤشر الاختراع بفضل تفوقها في تقنيات mRNA وتطوير لقاحات جديدة تتجاوز كوفيد-19، بما في ذلك لقاح RSV وأبحاث السرطان الشخصية.

روش (Roche):

برزت كأحد أكبر الرابحين في عام 2025، حيث صعدت 13 مرتبة في مؤشر الاختراع إلى المركز السادس، نتيجة لاستثماراتها الكبيرة في التشخيص المتقدم والعلاجات المناعية.

رابعًا: تحركات استراتيجية ترسم خريطة الابتكار

يُظهر تقرير IDEA Pharma أن التميز لم يعد فقط في عدد الأدوية المطوَّرة، بل في قدرة الشركات على إدماج الابتكار عبر جميع مراحل سلسلة القيمة. ويبرز ذلك في أمور مثل:

• الدمج بين الذكاء الاصطناعي وتصميم التجارب السريرية.
• إطلاق منصات تواصل رقمي بين المريض والطبيب والشركة.
• التركيز على الطب الشخصي (Precision Medicine).

أمثلة:

• Pfizer تعمل على منصة لربط الجرعة الجينية بنوع المتحوّرات السرطانية.
• Novartis توسّع تجاربها عبر الذكاء الحاسوبي لاكتشاف المركبات الفعالة.

خامسًا: مؤشرات الصعود والتراجع – قراءة معمّقة

شركات صاعدة:

• Regeneron تقدّمت 9 مراتب في الابتكار بفضل نجاحات Eylea-8mg وعلاجات الأمراض الوراثية.
• UCB عادت لقائمة العشرة الأوائل لأول مرة منذ 2022، بفضل تركيزها على اضطرابات الجهاز العصبي.

شركات متراجعة:

• Bristol Myers Squibb تراجعت 7 مراتب نتيجة تأخر بعض برامجها البحثية.
• Sanofi تراجعت أيضًا بسبب خروج أدوية رئيسية من الحماية الفكرية دون بدائل جاهزة.

حالة نوفو نورديسك:

رغم التوسع في علاجات السمنة والسكري، تراجعت الشركة إلى المرتبة 9 في الابتكار، ما يشير إلى ضرورة تنويع خط أنابيبها خارج أمراض التمثيل الغذائي.

سادسًا: مؤشرات فرعية تعكس صحة المنظومة

يقدم التقرير أيضًا مؤشرات فرعية مهمة:

• مؤشر “الحداثة والهشاشة”: يحلل مدى اعتماد الشركة على دواء أو اثنين فقط.
• مؤشر الاستدامة البحثية: يقيس مدى عمق المشاريع السريرية في مراحلها المبكرة.
• مؤشر الانتقال السلس من التجربة إلى السوق.

وتظهر هذه المؤشرات أن الشركات القادرة على تحويل النجاح السريري إلى اعتماد تنظيمي سريع وتسويق ذكي هي من تتفوق.

سابعًا: خارطة المستقبل – استنتاجات استراتيجية

1. التقنيات الجينية والذكاء الاصطناعي ستكون حاسمة في استمرارية الصدارة.
2. تكامل سلسلة الابتكار – من المختبر إلى المريض – أهم من حجم الميزانية وحده.
3. الشراكات الذكية بين الشركات الكبيرة والناشئة تصنع الفارق في تسريع الابتكار.
4. المنافسة تتحوّل من أمريكا وأوروبا فقط إلى ساحة عالمية تشمل آسيا والخليج.

يرسم مؤشر IDEA Pharma 2025 مشهدًا متطورًا ومليئًا بالتحديات والفرص في عالم صناعة الأدوية. وبينما تتصدر إيلاي ليلي وأسترازينيكا السباق العالمي في الابتكار والاختراع، تبرز شركات أخرى بصعود سريع، ويعاد رسم خريطة الصناعة وفقًا لمن يمتلك الجرأة على التجربة، والسرعة في التنفيذ، والقدرة على الربط بين البحث العلمي والاحتياج العلاجي الحقيقي.

في هذا السياق، يبقى الابتكار المتكامل هو المعيار الأهم، لا فقط في تقديم دواء جديد، بل في بناء منظومة صحية تضع المريض في قلب التجربة العلاجية.