أعلن محمد ماهر الغنّام، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة أفالون فارما (AVALON Pharma)، اختياره ضمن قائمة أفضل 100 قائد أعمال في الشرق الأوسط، في تقدير يعكس—بحسب رسالته—مسارًا مهنيًا يضع “العمل الجماعي” والالتزام المؤسسي في قلب النتائج، ويؤكد في الوقت نفسه المكانة المتنامية لقطاع الرعاية الصحية والدواء ضمن أجندة التحول الاقتصادي في المنطقة.
وفي تعليق مباشر على التكريم، عبّر الغنّام عن امتنانه لوجود اسمه ضمن هذه القائمة، معتبرًا أن هذا الاعتراف “يعني له الكثير على المستوى الشخصي”، لكنه شدّد على أن القيمة الحقيقية للتكريم تتجاوز الفرد لتصل إلى الفريق. وقال إن هذا الاختيار يعكس الثقة والتفاني وروح الالتزام لدى فريق أفالون فارما، وما يمثله ذلك من قوة دفع داخل بيئة عمل تنافسية تتطلب سرعة استجابة وجودة تنفيذ، خاصة في قطاعات حساسة مثل الدواء والرعاية الصحية.
ويرى الغنّام أن هذا التقدير يرتبط أيضًا بقناعة مشتركة داخل أفالون بضرورة بناء نموذج عمل “جاهز للمستقبل”، موضحًا أن الشركة تعمل على تطوير منصة للرعاية الصحية تتسق مع رؤية السعودية 2030، بما يعنيه ذلك من توجه نحو رفع كفاءة المنظومة، وترسيخ ثقافة الابتكار، وتعزيز الاستدامة، وتوسيع نطاق الشراكات ذات الأثر.
قيادة الأعمال في قطاع صحي… حيث “الثقة” معيار يومي
تكتسب مثل هذه القوائم أهميتها في قطاع الرعاية الصحية لأنها لا تقيس فقط حجم الأعمال، بل تقيس—ضمنًا—قدرة القائد على بناء منظومة عمل تحافظ على ثقة شركائها وأصحاب المصلحة. فقيادة شركة في قطاع الدواء تُحاكم يوميًا بمعايير أكثر صرامة: الانضباط، والقدرة على إدارة فرق متعددة التخصصات، وتوازن النمو مع التزام المسؤولية، والقدرة على تحويل الطموح إلى نتائج قابلة للقياس دون فقدان البوصلة الأخلاقية.
وفي هذا السياق، قال الغنّام إنه “فخور بالرحلة”، وأكثر حماسًا للمرحلة المقبلة وما تحمله من فرص، في إشارة إلى أن التكريم—من وجهة نظره—ليس محطة نهاية، بل دافع لرفع سقف الأداء ووضع أهداف أعلى للمستقبل.
نبذة عن «أفالون فارما»
تُعد أفالون فارما (AVALON Pharma) اسمًا حاضرًا في المشهد الدوائي داخل المملكة، وتعمل ضمن منظومة الرعاية الصحية من خلال نشاط دوائي يركز على تقديم حلول تخدم احتياجات المرضى وتدعم استمرارية الإمداد وتطوير القدرات المؤسسية. وتأتي الإشارة المتكررة في خطاب الشركة إلى “الجاهزية للمستقبل” لتؤكد توجهًا نحو بناء نموذج عمل يستند إلى المرونة التنظيمية والقدرة على التوسع وتعزيز الشراكات مع الجهات ذات الصلة داخل القطاع.
وبينما يزداد تنافس الشركات في المنطقة على بناء حضور قوي داخل سوق الدواء، تبرز أهمية الاستثمار في العنصر البشري وتطوير الكفاءات ورفع كفاءة التنفيذ—وهي محاور لامسها الغنّام ضمنًا حين ربط التكريم بثقة الفريق وروحه ودافعيته، وبفكرة بناء منصة صحية متسقة مع مستهدفات رؤية 2030..
رسالة التكريم: الفريق هو “النقطة الفاصلة”
اختتم الغنّام رسالته بالتأكيد على أن هذا الإنجاز يخص فريق أفالون بالقدر نفسه الذي يخصه، وهي رسالة تتكرر لدى القيادات التي تضع الأداء المؤسسي فوق أي بعد فردي. ففي النهاية، أي تقدير لقائد في قطاع الدواء يمر—بشكل أو بآخر—عبر كفاءة فريقه، وجودة التنسيق بين الوظائف، وانضباط التنفيذ، والقدرة على التعلم والتطوير المستمر.
وبهذا الاختيار ضمن قائمة أفضل 100 قائد أعمال، يسلط الغنّام الضوء على مسار يربط “التقدير” بمعنى أوسع: الثقة، والفريق، والاستعداد لمرحلة جديدة من النمو، في قطاع يشهد تحولات متسارعة ويضع الرعاية الصحية في صدارة أولويات التنمية.












